《建筑工程企业数字化转型实战》

《建筑工程企业数字化转型实战》

主讲：韩迎娣

【课程背景】

数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，成为引领经济发展的强劲动力。但数字化变革，使商业运行规则发生变化，未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，将全面进入数字化进程，建筑工程及项目管理类企业该如何在数字化时代中解放思想，突破思维，找到新价值点？

课程将以建筑工程项目数字化为切入点，帮助学员认知基于数字化环境的建筑工程发展有哪些挑战与机遇？数字化给建筑企业带来哪些深层变革？如何提升建筑工程企业数字化创新能力及应用能力？数字化转型核心及实战方法是什么？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实现企业新的经营增长突破点。

【课程收益】

Ø 思维创新，数字化核心要素与建筑工程项目管理的融合逻辑

Ø 基于数字化环境的建筑发展挑战与机遇，建筑工程企业数字化转型，对企业有哪些变革

Ø 数字化转型整体框架体系，建筑工程企业数字化转型8大方法及案例解析

Ø 基于数字化转型的敏捷项目管理，项目管理与服务流程数字化

Ø 智慧化：人、科技与建筑产业的有机融合

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】建筑工程中高层管理，项目管理及创新人员

【课程时间】6小时

【课程大纲】

一、思维创新与数字化解读

1、 思维创新的技术路径

2、 数字化转型，社会经济结构转型

3、 什么是数字化？

4、 数字化本质

5、 数字化核心要素与建筑工程项目管理的融合逻辑

6、 基于数字化环境的建筑发展挑战与机遇

Ø 建筑工程项目管理面临挑战

Ø 新基建、数字化推动发展新机遇

Ø 用户变了

Ø 案例：让建筑学会思考

案例解析：移动智能建造模式

案例讨论：项目管理类企业数字化转型

二、建筑工程企业数字化转型实战

1、建筑工程企业数字化转型，对企业有哪些变革

2、建筑工程企业数字化转型升级难点与痛点

3、数字化转型整体框架体系

4、建筑工程企业数字化转型8大方法

Ø 愿景

Ø 数字化程度

Ø 单点启动

Ø 优化创新

Ø 快速迭代

Ø 扩展延伸

Ø 运行管理

Ø 体验与安全

5、基于数字化转型的敏捷项目管理

Ø 敏捷项目管理的5个进程

Ø 敏捷项目管理工作模式

Ø 敏捷项目管理的商业目标

6、建筑的数字化：从数字连接到智能应用

7、人的数字化：用户全生命周期与行为预测

8、项目管理与服务流程数字化

9、数字化的核心价值：提升服务的预测性，提升效率与客户体验

10、智慧化：人、科技与建筑产业的有机融合