《大数据时代下企业数字化转型与升级》

《大数据时代下企业数字化转型与升级》

主讲：韩迎娣

【课程背景】

近年来，由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合，一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字技术将全面渗透各个行业，并实现跨界融合和倍增创新，驱动世界经济向以数字经济为重要内容的经济活动加速转变，数字经济时代已经全面来临，未来2-3年，数字化渗透将会重新定义企业新格局，企业该如何在数字化转型升级中解放思想，应对自如？该如何重新审视，数字化的环境中，如何找到经营发展与管理的突破点？大数据该如何驱动企业决策？

课程将以大数据时代下企业数字化转型升级为核心要点，帮助学员认知数字化建设体系、认知企业数字化转型本质是什么？企业数字化转型该如何规划，业务管理该如何参与？企业数字化转型的路径是什么？数字化转型对企业提出哪些能力要求？企业该如何利用大数据发挥经营与决策价值？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字化转型之路。

【课程收益】

思维创新，数字化思维，大数据特征与特点，企业数字化转型四大价值

企业数字化转型本质，逻辑，企业数字化转型模型与框架

企业数字化转型实战8步落地法，数字化转型对企业能力要求，大数据驱动行为决策

智能化1+N价值模式框架，智能化：人、科技与产业的有机融合

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】

【课程时间】3小时

【课程大纲】

数字化思维与大数据特点

1、思维创新路径

2、数字化改变生产、生活与工作方式

3、数字化转型的最终目的是降本增效么？

4、数字化思维

5、什么是数字化转型？

6、数字化转型关键四大价值

主营增长

智能化运营

商业创新

数据资产

案例讲解：滴滴数字平台的四大价值

7、大数据价值

8、大数据能做什么？

9、大数据特征与特点

10、数字化转型与大数据之间的关系是什么？

企业数字化转型升级实战方法论

1、数字化转型本质与逻辑

2、数字化转型实战模型

3、数字化转型框架

4、企业数字化转型8步落地法

愿景

数字化程度

单点启动

优化创新

快速迭代

扩展延伸

运行管理

体验与安全

5、大数据驱动行为决策

6、数字化转型对企业的能力要求

7、企业数字化转型商业地图，对组织能力的新要求

谁规划？

谁会做？

谁在用？

8、数字化转型10大坑

9、数字化边界向智能化延伸

10、智能化1+N的价值模型

11、智能化：人、科技与产业的有机融合

案例讨论与练习：案例讨论与练习：大型市政环卫集团案例讨论与练习

案例知识点：建立用户为中心，效率驱动，价值输出视角

数字化转型，在大型项目管理制集团企业，如何做到可视化管理

案例：美的数字化转型

知识点：数字化转型规划思路