《管理者数字化思维》

《管理者数字化思维》

主讲：韩迎娣

【课程背景】

数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，各种数字化驱动的创新不断涌现，重构文旅及产业结构发展，但任何孤立的数字都没有意义，那么数据该如何理解业务与管理，是要靠数字思维来驱动，让使用数据的人对数据的要求，形成感知能力。数字思维，通过数字化能力来重新理解行业、经营、管理环境。而数字技术与传统产业的深度融合才能真正释放出超级能量。

课程将以数字化思维为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字化环境下，数字化思维内涵是什么？如何培养数字化思维，构建数字化思维体系？数字化转型对企业的能力要求是什么？通过实际案例剖析，使学员学之解惑，学之能用，助力企业实现数字化经营突破

【课程收益】

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】企业高级管理者

【课程时间】6小时

【课程大纲】

一、数字化转型与数字思维

1、思维创新

2、数字化转型，是社会经济结构转型

3、数字技术推进产业发展变革

1.0网络助力

2.0，移动推进

3.0，智慧引擎

4.0，万物智联

4、数字化转型的最终目标是降本增效吗？

5、数字化时代下，思维转变三个方向

6、数字化思维内涵

7、构建数字化思维

分权

协同

成果

8、数字化创新思维

连接

赋能

破界

9、数字化转型本质

10、数字化转型对企业的能力要求

11、数字化思维五大类型

数据驱动经营分析与决策

破界与融合

非连续业态

颠覆式创新

分布式多中心

12、商业的价值与创新，是从数据里生长出来的

案例讲解与练习

案例讨论：如何用数字化的方式，在加油站挖出新的商业价值？

从0至百亿规模企业的商业创新能力

二、管理者数据分析与经营洞察

1、数据要素识别

2、数据价值

数据可洞察真相

数据可转化行动

数据的引导思路

3、数据分析本质

4、数据分析5W1H标签

5、数据价值挖掘与应用逻辑

四大类数据分析方法

挖掘数据价值金字塔

从运营到战略，用数据改造企业的管理模式

案例：数据分析如何进行有效的用户需求挖掘

6、数据可视化表达

7、逻辑树来洞察业务路径

三、数据驱动决策体系与智能商业

1、如何搭建企业数据体系，用数据驱动企业业务增长

数据驱动增长的思维与核心体系

数据驱动金字塔

数据的采、看、想、做

四个阶段逐步实现数据驱动

2、如何用数据驱动决策

数据关键指标

业务指标

产品指标

流程指标

3、数字化边界向智能化延伸

4、智能化1+N价值模式框架

5、智能商业：人、科技与产业融合