《数字经济时代的企业数字化转型与供应链优化》

《数字经济时代的企业数字化转型与供应链优化》

主讲：韩迎娣

【课程背景】

数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，成为引领经济发展的强劲动力。但数字化变革，使商业运行规则发生变化，未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，将全面进入数字化进程，企业该如何在数字化转型中解放思想，突破思维，找到企业新价值点？

课程将以数字化转型与供应链优化创新为切入点，帮助学员认知数字化给企业带来哪些深层变革？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？数字化转型核心及实战方法是什么？供应链在数字经济环境下，该如何应对？使学员学之解惑，学之能用，实现企业新的经营增长突破点。

【课程收益】

了解思维创新，数字经济环境下的新供应链形态

学会数字化本质与逻辑、数字化转型模型、企业数字化转型8步落地

学会数字供应链突破效能天花板，数字化供应链架构体系搭建、供应链优化与转型五个阶段，数字化供应链架构，数据驱动提升供应链服务能力与商业洞察

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】总裁、总经理、常务副总经理、高级管理层等人员

【课程时间】3小时

【课程大纲】

一、数字经济与企业数字化转型

思维创新

数字经济发展，改变了生产、生活与工作方式

数字化供应链，是数字经济环境下的新供应链形态

什么是数字化转型？

数字化转型本质与逻辑

数字化转型模型

企业数字化转型8步落地法

愿景

数字化程度

单点启动

优化创新

快速迭代

扩展延伸

运行管理

体验与安全

8、企业数字化转型四大价值

案例讨论：

二、供应链优化模式，数字化供应链

1、商业被数字技术与客户不断重构

2、商业变革下供应链面对的挑战

3、供应链各环节面临痛点

需求预测

采供协同弱

配送成本高

库存管理难度增大

库存管理成本高

敏捷程度需求提升

4、数字供应链突破效能天花板

5、数字化供应链行动框架

6、供应链优化与转型五个阶段

7、数字化供应链架构

细分：差异化供应链管理

协同：实现端到端的可视化

计划：网络与数据的高效计划

采购：从供应链支持者向业务价值创建者转型

物流：进一步数字化

供应链控制塔

8、供应链管理工具变迁：从ERP到供应链中台

9、与合作伙伴形成“数字共生”，进一步提升效率

10、数据驱动提升供应链服务能力与商业洞察

案例：多点前后台管理高效协同、京东供应链