数字化转型3小时

《企业数字化转型实战》

主讲：韩迎娣

【课程背景】

随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，数字化管理、数字运营、电商等领域一起，被视作数字化的一部分。当执行层面的DSP、DMP、ADX等这些数字营销新角色不断出现，整个国内的数字营销生态圈以极度激进的状态进行着自我更新与迭代。数字环境的用户正通过多样化的、多变的渠道完成消费，电子化支付、便捷物流、多样化生活场景、内容和娱乐消费的多元化等因素，让你永远也不知道明天的牛奶是在哪里买到的。数字营销的场景让品牌重新理解环境，把产品自身、服务与用户形成强关联，给予用户的是全场景体验与内心价值认同。

课程将以企业数字化转型为切入点，还原广告、媒介和消费品等商业环境中的实际案例，帮助学员认知企业数字化的核心痛点在哪里？企业数字化的本质与价值是什么？数字化应用场景该如何搭建？数字化转型，对广告、媒介及消费品行业的影响及推动有哪些？数字化边界向哪里延伸，未来趋势是什么？使学员学之解惑，学之能用，实现企业新的经营增长突破点。

【课程收益】

数字化转型本质、框架体系、数字化创新思维、数字化本质

数字化转型8大方法、数字化应用场景

数字营销策略及框架体系，数字营销的两个角色与三个环节

数字化转型与变革的广告、媒介、零售与消费品的分析

数字化边界向智能化延伸，智能化“1+N”模式价值框架

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】物流企业高管，物流从业人员等

【课程时间】3小时

【课程大纲】

一、数字化转型认知与实战方法

1、思维创新技术路径

2、数字化改变生产、生活与工作方式

3、“5G＋云计算＋AI”成为数字经济发展重要引擎

4、什么是数字化转型

5、数字化转型本质

6、数字化创新思维

连接

赋能

破界

7、企业数字化转型误区与难点

8、数字化转型带来的变革

发展理念

领导力

组织结构

运营能效

技术能力

9、企业数字化转型8大方法

愿景

数字化程度

单点启动

优化创新

快速迭代

扩展延伸

运行管理

体验与安全

案例：

二、企业数字化应用场景及行业分析

1、企业数字化应用场景设计

2、数字营销策略与框架体系

3、数字营销的两个角色与三个环节

两个角色关系

三个关键环节

4、企业数字化转型行业分析 – 广告

搜索引擎

程序化广告

广告的数据分析

投放策略

5、企业数字化转型行业分析 – 媒介

触点场的动线

两微一抖一红分析

用户与媒介关系分析

媒体融合加速纵深化

后疫情，媒体发展趋势

6、企业数字化转型行业分析 – 零售

数字零售，人，货，场的构建关系

零售数字化转型焦点转移

零售数字化转型框架

零售数字化能力模型

7、企业数字化转型行业分析 – 消费品

找到用户的突破口

回归用户场景与体验

用户的产品价值与产品力

与用户关系的核心，价值链接

未来消费者价值链打造

美妆洗护营销洞察

8、数字化边界向智能化延伸

9、智能化建设“1+N”模式价值框架