《建筑企业信息化管理与数字化转型》（6小时）

《建筑企业信息化管理与数字化转型》

主讲：韩迎娣

【课程背景】

在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合，形成万物智联。在物联网、大数据、云计算、数据算法及应用创新的结合下，逐步形成数字化转型与智能互联应用场景。在日益扩大的数字化进程与技术进步推动下，建筑行业的投资额不断攀升

课程将以数字化转型逻辑及应用场景为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、信息化与数字化的区别是什么？企业数字化转型价值、数字化本质与框架体系是什么？建筑企业数字化转型该如何落地？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实现企业新的经营增长突破点。

【课程收益】

Ø 了解互联网对企业影响、变革，数字化转型升级挑战

Ø 学会数字化、数字化转型本质、逻辑，模型与框架

Ø 学会企业数字化转型升级方法、数字化转型对企业的能力要求

Ø 学会数据应用与分析，识别数据价值，释放数据资产

Ø 数字化未来及智能商业发展趋势

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】

【课程时间】6小时

【课程大纲】

一、 企业数字化转型升级挑战与机遇

1、思维创新

2、互联网对企业的影响与变革

3、数字经济发展现状与态势

4、企业数字化转型升级的挑战

Ø 跨界打劫

Ø 利润降低

Ø 数字化冲击

Ø 谁是竞争对手

Ø 用户变了

5、企业数字化转型升级的优势

6、企业信息化与数字化的区别与关系

7、企业数字化转型升级之“坑”

Ø 经营路径依赖

Ø 团队组织的不适应性

Ø 思维切换困难

Ø 创新决心决定资源配置程度

案例讨论与练习：

二、企业数字化转型升级发展思路与方法论

1、什么是数字化？

2、数字化转型本质

3、企业数字化模型与框架

4、企业数字化转型带来的变革

Ø 发展理念

Ø 领导力

Ø 组织结构

Ø 运营能效

Ø 技术能力

5、企业数字化转型8步落地法

Ø 愿景

Ø 数字化程度

Ø 单点启动

Ø 优化创新

Ø 快速迭代

Ø 扩展延伸

Ø 运行管理

Ø 体验与安全

6、企业数字化转型升级驱动精细化管理

7、企业数字化转型升级价值

8、企业数字化转型对企业的能力要求

案例讨论与练习：

三、数据商业应用价值与智能化发展

1、数据应用与分析商业本质

2、商业的价值与创新，可以从数据里生长出来

3、数据价值释放与数据资产

4、数字化边界向智能化延伸

5、智能化1+N价值模式框架

6、数字孪生：构建基于模拟择优的建筑新体系

Ø 定义与价值

Ø 创建数字孪生

Ø 数字孪生与数字主线

Ø 数字孪生，对产品生命周期管理

7、物联网+建筑业向智能服务转型的新引擎

Ø 基于“物联网+”的智能服务

Ø “物联网+”的生态系统

Ø “物联网+”的“朋友圈”

Ø “物联网+”生态圈中各角色的演变

Ø 从概念验证到规模化应用的价值螺旋

8、智能商业，未来已来