个人目标管理与工作计划制定 1天

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个人目标管理与工作计划制定

课程





讲师：刁东燕

课 程 纲 要

【课程名称】《个人目标管理与工作计划制定》

【课程背景】

企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同

、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过目标制定与目

标达成的理论与方法，让员工知道做什么，怎么做，在工作中路充满活力，充分发挥潜

力，提升工作绩效，达成预定目标。

《个人目标管理与工作计划制定》课程将通过两个方面：目标的管理和工作计划的制定，

从个人大目标出发，建立自己的职业小目标，并有效地将个人目标与企业目标相协同；

且从目标的分解与工作计划制定有效的结合，从而高效的完成工作任务。达到企业和员

工的双赢。

【课程收益】

v 全面了解目标制定的具体内容；

v 深度掌握目标制定的详细步骤；

v 提高目标达成实施的有效性；

v 高效制定工作计划，并时时复盘；

【课程对象】中基层员工

【授课方式】理论讲解+案例分析+行动学习

【课程时长】1天，6小时/天





【课程大纲】



一、职场中的四类人

• 完美人生

• 知足常乐

• 日夜兼程

• 四无人员

★行动学习：我往哪里走？制定个人的大方向



二、目标的威力

• 目标SMART含义

• 目标能使自己清晰评估工作效率

• 目标能让自己产生信心、动力、热情



三、怎样制定一个有效的目标

• 制定工作总目标

1．制定工作目标四大原则

2．设定工作目标的七个步骤

3．制定目标常见的四大误区

• 目标的分解

1．目标的剥洋葱法

2．目标的多树杈法

3．大小目标的关系

4．怎样做好目标的评估

Ω 课堂练习：练习1、个人阶段目标分解； 练习2、个人年度目标分解；

四、怎样制定工作计划

• 工作计划的重要性；

• 工作计划的作用；

• 工作计划的类型和要素；

• 工作计划的制定；

Ω 课堂练习：制定自己的日、月工作计划



上述内容，可根据企业的实际需求进行调整[pic]