《高速公路数字化经营》

【课程背景】

高速公路数字化经营

主讲：韩迎娣

在信息技术⾼速发展的今天，⼀个开放、全球化的⽹络，将⼈、数据和机器连接起 来，成为⼀个庞⼤的物理世界，这些由机器、设备、集群和⽹络组成的环境，能够在更深 的层⾯和连接能⼒、数字化，⼤数据、数据分析相结合，形成万物互联与智联。对于企业

⾯对复杂的商业环境与数字化发展的挑战，如何利⽤这些⼤规模数据是提升运营质量与效 率关键，⾯对这些痛点则是“有数据不会⽤，⽆法产⽣实际应⽤价值”

课程将以⾼速公路数字化转型经营实战为切⼊点，还原商业环境中的实际案例，帮助学 员认知数字化转型是什么？数字化转型的本质、逻辑是什么？在数字化环境下，对⾼速公 路发展有哪些新挑战与新机遇？数字化转型对企业的能⼒要求是什么？学员如何根据所学 来释放数据能效？智慧城市与智慧⾼速公路之间的场景关系是什么？使学员学之解惑，学 之能⽤

【课程收益】

了解思维创新路径与数字化创新思维

了解⾼速公路企业的收⼊增长驱动模型，⾼速公路流量与车辆分析

学会数字化环境，对⾼速公路经营挑战，新机遇

学会数字化转型三⼤价值维度，数字化本质，逻辑，模型与框架

学会数字化转型8步落地法，数字化转型对⾼速公路企业的能⼒要求

学会数据治理的关键环节与数据架构，数据分析与决策体系

学会智能化1+N价值模式框架，未来智慧城市与智慧⾼速公路场景融合

【课程特⾊】⼲货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能⽤；投⼊，案例精彩

【课程对象】⾼速公路企业经营、管理⼲部⼈员

【课程时间】6⼩时

【课程⼤纲】

⼀、思维创新与数字化战略

1、思维创新的路径

2、数字化转型，是社会经济转型

3、数字化创新思维

连接

赋能

破界

4、⾼速公路企业的收⼊增长驱动模型

5、⾼速公路流量与车辆分析

货运量增长及运输⽅式结构分析

私家车流量分析

营业客运量与私家车运量增量对⽐6、数字化环境，对⾼速公路经营挑战

新模式

新战场

新 能 ⼒ 7、数字化环境，对⾼速公路经营新机遇

⾼速公路流量变现路径分析

多元组合，增长新赛道

数字化精益运营，降本增效8、数字化转型三⼤价值维度

案例：通过数字化⽅式，在加油站挖出新的商业价值

⼆、⾼速公路数字化转型与经营分析

1、什么是数字化转型

2、数字化转型的本质

3、数字化转型的逻辑

4、数字化转型模型与框架

5、⾼速公路企业数字化转型8步落地法

愿景

数字化程度

单点启动

优化创新

快速迭代

扩展延伸

运⾏管理

体验与安全

6、数字化转型的数据体系

7、数字化转型对企业的能⼒要求

案例：智能环卫云平台

三、数据治理与数据分析决策体系

1、数据治理是公司治理的⼀部分

2、数据治理的关键环节

数据策略，引领数据治理⽅向

数据资产盘点，数据治理先⾏任务

数据规范，打通数据壁垒，加强数据共享

数据治理三道防线，实现数据闭环管控

3、数据治理的数据架构

4、数据分析5W1H标签

5、数据分析与决策体系

6、数字化边界向智能化延伸

7、智能化1+N价值模式框架

8、数字孪⽣，构建基于模拟择优的新体系

9、智慧城市与智慧⾼速公路场景融合

案例：