《企业数字化转型之二—数字化将引发企业用数据资产赚钱》

《企业数字化转型之二—数字化将引发企业用数据资产赚钱》

主讲：韩迎娣

【课程背景】

作为数字经济的核⼼⽣产要素，数据正成为经济转型和发展的新引擎，以及社会治理的有效⼯具，对于企业⽽⾔，数字化与数据能⼒⽆疑是管理好市场、服务好市场的有⼒“武器”，也是提升企业经营管理能⼒，业务创新的重要“法宝”。数据的应⽤不仅提升了企业的资源配置效率，有效促进了业务的创新发展，还是企业数据决策的能⼒素质，通过数据能⼒来构建企业内统⼀的数据池，实现数据的“穿透式”经营管理。

课程将以数字化转型价值与数据资产为切⼊点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字化转型的核心价值有哪些？对企业来说，数字化转型与数据资产关系是什么样的？如何通过数据经营实现价值创造？数据资产的价值评估与运营体系是什么，如何给企业带来更多现金流？使学员学之解惑，学之能⽤，实现新的数据价值与突破。

【课程收益】

数字化转型的核心价值，数据的商业创新价值

数据资产管理，通过结合数据治理，数据经营实现价值创造

数据资产概念，数据资产经营体系与价值关系，数据资产核⼼要素

数据资产分类，价值评估，数据资产管理四⼤管理法则

【课程宗旨】

【课程特⾊】⼲货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能⽤；投⼊，案例精彩

【课程对象】总经理，副总经理，企业高级管理⼈员

【课程时间】3⼩时

【课程⼤纲】

⼀、数字化转型与数据价值

数字化转型的最终目标是降本增效吗？

数字化转型本质

数字化转型实战模型

数字化转型四大关键价值

主营增长

智能化运营

商业创新

数据资产

商业创新与价值，是从数据⾥⽣⻓出来的

案例：滴滴出行平台数据价值应用

数据治理是企业公司治理的组成部分

数据战略

数据战略与经营战略关系

数据资产盘点，数据治理先⾏任务

数据规范，打通数据壁垒，加强数据共享

数据资产管理，通过结合数据治理，数据经营实现价值创造

案例：

⼆、数据资产化之路

什么是数据资产？

数据资产经营体系与价值关系

案例：旷世科技数据应用价值、EDS应用价值

服务型数据资产核⼼三要素：“数据+算法+场景”

案例：巨量引擎基于数据的商业洞察、EDS场景价值

数据资产分类

基础型数据资产

高价值，多场景

中价值，多应用

低价值

数据资产管理体系

管理活动：价值传递的载体

运营支撑：价值创造的保障

资产化视⻆下的数据特性

数据资产四⼤管理法则

采集法则，资产化场景出发

价值法则，数据资产的挖掘，促活，变现

使⽤法则，数据资产的“数尽其⽤”

流通法则，权属确⽴

影响数据资产价值的因素