《数字化时代的产品创新》

《数字化时代的产品创新》

主讲：韩迎娣

【课程背景】

数字化新技术的发展对传统行业产生巨大的冲击，许多传统企业经营者迫切希望通过产品创新、商业战略与竞争策略调整追上时代变革。这是一个不断变化、快速迭代的时代；这是一个以客户为中心、产品为王的时代；企业提供的服务或产品，早已从之前的“产品卖点”核心转向“一切围绕客户”来做，企业该如何利用产品体系，解构新时代环境下的“新价值产品体系“

课程将以产品定位与商业竞争策略为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员重新认知产品，认知产品价值体系？产品的客户思维是什么？基于商业战略的竞争分析有哪些，而产品的商业竞争策略又是什么？如何实现基于数字主线的产品全生命周期管理，产品应用后服务价值延伸？使学员学之解惑，学之能用，实现企业新的经营增长突破点。

【课程收益】

客户价值出发结构数字化商业战略，产品哲学，产品战略与产品竞争策略

产品定位与价值主张，产品的客户思维，客户是战略落地和产品化灵魂

学会数据分析的5W1H标签，数据分析对研发的影响，产品研发前置分析

产品全生命周期的数字化主线，产品商业应用的数据触角与商业挖掘

产品应用数据驱动产品迭代，产品应用价值延伸与服务价值管理

物联网+产品助力企业向智能服务转型，获取增长新动能

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】产品研发、产品设计与技术等人员

【课程时间】6小时

【课程大纲】

数字化商业战略与产品战略

1、从客户价值出发结构数字化商业战略

2、基于产品的商业竞争策略与壁垒

产品属性角度

产品矩阵角度

产品本身

3、产品哲学

产品与市场

产品与客户

产品与创新

4、产品定位与价值主张

从0至1，为谁服务

从1至10，市场覆盖

从10至100，普惠性

客户需求与产品思维模型

5、产品的客户思维

6、客户是战略落地和产品化灵魂

清晰的阶段性目标

别忘了客户与竞争对手

产品化的立场是客户

市场路径

风险

作业思考：寻找以客户为中心的产品价值点

数据分析与产品研发管理

1、数据分析策略

2、数据分析的5W1H标签

3、数据标签的建立对产品分析

4、数据分析与产品创新

5、数据分析对研发的影响

6、产品研发前置分析

需求任务

研究目的

关键指标

7、产品全生命周期 – 产品研发设计

策略研究

概念评估

产品研发

产品测试

8、产品全生命周期 – 商业应用

导入

发展

成熟

衰退

9、数字孪生：构建基于模拟择优的制造新体系

定义与价值

创建数字孪生

数字孪生与数字主线

数字孪生，对产品生命周期管理

10、产品全生命周期的数字化主线

11、产品商业应用的数据触角与商业挖掘

作业思考：产品应用后，哪些数据对研发起关键作用？

产品价值与服务延伸

1、产品应用数据驱动的产品迭代

2、产品可靠的创新

利用设计思维理解问题

利用设计冲刺验证解决方案的有效性

利用精益创业来验证产品与项目的有效性

利用敏捷执行来降低产品执行风险

3、产品应用价值与服务价值管理

4、物联网+产品助力企业向智能服务转型，获取增长新动能

基于物联网+产品的智能服务

物联网+产品的生态系统

物联网+产品服务商业设计思路

组织能力的准备

作业思考：如何设计产品后服务模式的商业路径与服务路径？