《IT4IT基础体系与核心框架》

《IT4IT基础体系与核心框架》

主讲：韩迎娣【课程背景】

在当今数字化转型的浪潮中，企业对信息技术的依赖日益加深，IT系统已成为企业核心竞争力的重要组成部分。然而，云计算、大数据、物联网等新技术的快速发展，使得IT环境日趋复杂，传统管理方式难以应对业务对速度、质量和敏捷性的高标准要求。许多企业，各部门可能独立采购和使用不同系统，形成大量“信息孤岛”，导致数据无法共享，流程难以协同，资源利用率低下，IT与业务战略脱节，制约了数字化价值的有效交付。正是为解决这些痛点，由The Open Group发布的IT4IT参考架构应运而生。它是一套用于管理“IT业务”本身的标准参考架构，其核心在于对数字化产品进行端到端的全生命周期管理。IT4IT标准旨在指导企业将传统技术管理转型为基于产品的投资模型，实现更快速、自动化、可量化的IT运营

课程将以IT4IT基础体系与核心框架为核心要点，帮助学员认知IT4IT标准的核心体系与目标是什么？IT4IT核心概念及参考架构是什么？IT4IT四个功能组与七个价值流都有哪些？IT4IT与企业现有体系整合该怎么做？使学员学之解惑，学之能用。

【课程收益】

理解IT4IT标准的核心体系、关键组件及运作逻辑

理解IT4IT定位与价值，IT4IT核心概念及参考架构关键术语的认知

掌握IT4IT架构层次模型，2个核心框架，四个功能组与七个价值流

重点掌握“从战略到组合“"从需求到部署”"从请求到履行"“"从检测到纠正”四大价值流

IT4IT 与 ITIL4 的关系，IT4IT与企业现有体系整合

【课程对象】企业管理者

【课程时间】1-2天（6小时/天）

【课程大纲】

IT4IT基础体系

思维创新路径

打破

多视角重构

IT4IT概述

IT4IT是什么？

IT4IT起源

IT4IT在IT管理生态系统中的定位

与ITIL4、COBIT、TOGAF等框架的定位对比

IT4IT核心目标

IT4IT核心管理原理

IT4IT发展背景与必要性

IT4IT的优势

二、IT4IT核心框架

IT4IT架构层次模型

抽象等级：从战略视图到可执行视图的分解

核心构件

IT4IT的2个核心框架

四个功能组

七个价值流

IT价值链与价值流的概念区别

IT4IT的核心框架，四个功能组本质与内容

计划，战略到组合价值流功能组件

构建，需求到部署价值流功能组件

交付，请求到履行价值流功能组件

运行，检测到纠正价值流功能组件

IT4IT的核心框架，七个价值流本质与内容

评估

探索

集成

部署

发布

使用

运营

价值流深度剖析1—战略到组合

核心活动

关键功能组件

核心数据对象

价值流深度剖析2—需求到部署

核心活动

关键功能组件

与开发方法的适配

价值流深度剖析3—请求到履行

核心活动

关键功能组件

服务代理模式

价值流深度剖析4—检测到纠正

核心活动

关键功能组件

与ITIL流程的映射

IT4IT的核心内容

数字价值创造

数字价值交付

IT4IT 架构中的关键数据对象

IT4IT 与 ITIL4 的关系

二者差异性分析

二者互补性分析

IT4IT与企业现有体系整合

与ITIL4的融合

与DevOps/敏捷的协同

与云管理平台的整合