《AI智能体+人力资源》

《AI智能体+人力资源》

主讲：韩迎娣

【课程背景】

我们正处在从“数字化转型”向“AI原生化转型”深刻变革的历史拐点。2025年已成为AI智能体（AI Agent）的应用落地元年，人工智能正以颠覆性力量重构人力资源管理的底层逻辑。传统人力资源部门若仅满足于流程线上化，将难以适应以代理型AI、人机协同为核心特征的新型组织形态

课程将以AI智能体+人力资源为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知人工智能的发展进程、阶段及趋势？HR的AI原生化转型有哪些价值？AI智能体在人力资源场景该如何搭建与应用？AI智能体如何基于工作流的整合，实现智能体相互协同？使学员学之解惑，学之能用。

【课程收益】

人工智能发展现状与发展阶段、人工智能带来人力资源发展挑战与机遇

HR的AI原生化转型，AI智能体在HR中的四大战略意义

AI智能体平台概览与搭建初体验，专家级提示词工程，部门级智能知识库

HR六大模块智能体，智能体基于工作流的整合策略，智能化重构企业组织工作模式，智能组织体系的构建

【课程特色】

干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】

总经理、副总经理、企业人力资源总监、业务管理等高级管理人员

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

从AI认知到HR的AI转型

1、人工智能发展现状

人工智能图谱

人工智能发展阶段

AIGC的出现，意味着进入强人工智能时代吗？

2、人工智能带来的人力资源发展挑战与机遇

智能化对HR来说是“革新”还是“革命”

人类不会交给AI做的事情

AI只能是人类的“助手”

3、核心理念：HR的AI原生化转型

从数字化到AI原生化的范式转移

AI在HR应用上的差异与痛点

AI在HR应用价值定位

4、AI智能体在HR中的四大战略意义

降本增效

业务协同

改变工作方式

基于数据的行为决策

案例讲解：基于工作流的任务拆解

AI智能体重构人力资源场景

1、AI智能体平台概览与搭建初体验

2、基础技能：专家级提示词工程

3、基础设施：构建部门级智能知识库

4、场景实战：HR六大模块智能体

简历筛选

AI面试官

培训课程

领导力

绩效反馈智能体

薪酬数据分析

案例讨论：基于价值交付的数字薪酬

智能体基于工作流的整合策略

将单点智能体串联为自动化工作流

智能体集成策略

6、智能化重构企业组织工作模式

营销体系

数智化办公

在线客服

供应链生成

财税管理

档案及知识管理

基础作业管理

信息化安全与策略

人力资源管理

7、人工智能结合人力资源的工作缺陷

常识性知识

受数据影响

事实性错误

理解错误

8、智能组织，变化一点点发生

价值增量的组织关系

组织工作方式的变化