《从财务角度看企业经营状况》

《从财务角度看企业经营状况》

主讲：胡冬梅老师

【课程背景】

在当今复杂多变的市场环境中，企业的经营状况直接关系到其生存与发展。而财务数据作为企业经营成果的量化体现，犹如企业的“健康报告”，能帮助企业各层级管理人员、投资者、债权人等利益相关者迅速把握企业的真实状况。

从财务角度解读企业经营，不仅有助于企业管理者做出科学合理的决策，优化资源配置，提升企业竞争力，还能助力外部利益相关者准确评估企业的价值与风险，为投资、信贷等决策提供有力依据。然而，财务数据专业性强，涉及众多复杂的报表、指标和概念，如何有效解读这些数据并将其转化为有价值的决策信息，成为企业和个人亟待解决的问题。本课程旨在为学员提供一套系统的、实用的分析框架和方法，使他们能够透过财务数据的表面现象，洞察企业经营的本质，为企业的发展和自身的决策提供坚实的财务支持。

本课程致力于教授学员学会解开财务指标背后的故事。

【课程收益】

提升财务分析能力 识别相关经验风险

深入掌握三大核心财务报表的解读技巧

理解财务报表各项目之间的勾稽关系，

把握企业的财务状况、经营成果和现金流动情况

学会运用财务比率分析、趋势分析、结构分析等方法

学会评估企业的偿债能力、盈利能力、营运能力

学会为企业的战略决策寻找数据支持和决策依据

了解企业经营过程中常见的财务风险，

通过财务指标的变化及时发现潜在风险

提前制定风险应对策略，保障企业稳健运营

促进跨部门沟通与协作 打破信息壁垒，促进业财融合

助力职业发展与竞争力提升 拓宽学员的职业发展路径

【课程对象】

企业总经理、副总经理、部门经理等中高层管理人员、财务与会计人员如财务总监、财务经理、会计主管、财务分析师等，业务部门人员如市场、销售、生产、采购等部门负责人及骨干员工、投资与金融从业者如投资经理、投资分析师、银行信贷员、证券分析师等、创业者与小微企业主。

【课程时长】

0.5天（6小时/天）

【课程大纲】

一、经营活动中告别拍脑袋决策--应该用数据说话

1、管理企业为什么要懂些财务知识？误区概览-案例罗列

2、了解业务活动处理的真实反馈--以财务思维指导决策

3、不相容职务岗位应该分设不同的人员（现场提问）

二、从读懂财务报表入手，了解企业的基本盘

1、三大报表概述

1）财务核算的基础

2）利润表的构成与解读——中国好同学

3）资产负债表的构成与解读——时点数、照片

4）现金流量的构成与解读——饭馆的流水账

2、财务比率反应了管理中的哪些问题

1）财务报表指标分析（现场计算互动）

——盈利能力

——营运能力

——偿债能力

——发展能力

2）财务比率与管理短板对接

思考：KPI考核指标应该考核哪些指标？恒大案例深度解析

三、财务指标和经营相符吗，异常指标反应了啥？

1、财务报表的舞弊分析

1）实务案例报表分析（现场计算）

2）财务报表分析技巧--报表透视与舞弊识别

2、一利五率的由来及趋势

1）两利四率

2）一利五率

3）新一利五率放宽与收紧（蚂蚁金服案例解析）

3、企业经营状况分析案例

1）抖音带货为啥价格这么低？

2）山寨版手机厂家的周转率