《数字化增长战略：AI短视频全域布局》

《数字化增长战略：AI短视频全域布局》

主讲：罗建国 老师

【课程背景】

数字经济时代，企业既面临AI技术重构短视频营销生态的新机遇，也存在数字化增长战略模糊、全域布局散乱、资源投入低效、短视频营销与数智化转型脱节等痛点，高层管理者亟需系统性的战略方法，搭建“短视频为核心+全域渠道为辅助”的数字化增长体系，避免盲目跟风陷入同质化竞争。

【课程收益】

☞→洞悉AI时代短视频营销核心趋势与企业数字化增长联动机遇，把握数字经济发展风口；

☞→掌握基于企业资源的数字化增长赛道定位与差异化竞争策略，避开战略误区；

☞→学会抖音/视频号/小红书等全域账号矩阵搭建与多渠道流量整合布局方法；

☞→掌握数字化增长战略落地的资源配置、跨部门协同与绩效管控核心逻辑；

☞→理解短视频营销与企业数智化转型的协同逻辑，打造低成本数字化增长入口；

☞→能结合企业实际，制定可落地的AI短视频+全域数字化增长整体战略方案。

【课程对象】

企业创始人、董事长、总经理、营销、战略、品牌等负责人。

【课程方式】

线下集训、案例解决、头脑风暴、战略沙盘等。

【课程时长】

1天，6小时/天。

【课程大纲】

第一讲：AI时代数字化增长的战略机遇与行业底层逻辑

1.1数字经济发展现状与未来3年核心趋势

1.2AI技术对短视频营销与数字化增长的双重赋能

1.3企业数字化增长核心痛点与短视频营销5大战略误区

1.4“3468能力模型”在战略制定中的核心应用

1.5不同行业数字化增长与短视频营销特性差异

1.6政策合规要求与数字化增长风险边界

1.7数字经济相关扶持政策深度解读

1.8短视频营销与企业数字化增长的协同逻辑

第二讲：企业数字化增长赛道定位与差异化竞争策略

2.1行业竞品数字化增长与短视频战略全景分析

2.2企业核心优势梳理与资源匹配分析

2.3基于“4-4轮定位系统”的赛道选择与精准定位

2.4目标人群精准画像刻画

2.5数字化增长战略目标设定（SMART原则）

2.6不同发展阶段企业数字化增长战略优先级排序

2.7差异化竞争3大核心路径（内容/场景/服务）

第三讲：全域短视频矩阵与多渠道增长布局设计

3.1全域布局核心逻辑：差异化定位+互补性运营+数字化协同

3.2主流平台特性与算法差异，公域渠道组合策略

3.3短视频矩阵账号功能划分与基础设置技巧

3.4私域渠道流量沉淀与运营逻辑

3.5品牌曝光与流量增长核心路径

3.6线上线下协同：O2O模式数字化落地

3.7全域布局数据监控指标体系搭建

第四讲：数字化增长战略落地的资源配置与跨部门协同

4.1数字化增长团队核心岗位配置与人力规划

4.2预算分配策略：内容生产/平台投放/工具采购/团队激励

4.3技术资源匹配：AI工具/拍摄设备/数据分析工具/CRM系统选型

4.4跨部门协同机制搭建

4.5战略落地阶段性里程碑设计与进度管控

4.6外部资源整合合作模式

第五讲：数字化增长战略执行的绩效管控与风险规避

5.1战略执行核心KPI指标体系设计

5.2战略执行效果监控与数据复盘方法

5.3数字化增长常见风险类型

5.4不同风险的预判与应对策略

5.5战略方案迭代优化逻辑：小步试错+快速调整

5.6绩效激励机制设计

第六讲：标杆企业案例复盘与企业专属增长方案设计

6.1头部企业数字化增长战略成功案例深度解析

6.2不同行业短视频+数字化增长案例拆解

6.3战略失误案例警示与避坑指南

6.4分组实操：制定AI短视频+全域数字化增长战略方案

6.5方案展示与讲师一对一点评指导

6.6方案落地与企业数智化转型规划衔接调整