《传统企业数字化转型：AI短视频时代的增长机会》

《传统企业数字化转型：AI短视频时代的增长机会》

主讲：罗建国 老师

【课程背景】

传统企业面临流量枯竭、获客成本高、营销模式固化、数字化转型焦虑等痛点，多数转型仅停留在表面，存在“投入大回报慢、组织不适应、工具不会用”等问题，亟需打破传统营销思维桎梏，拥抱互联网/数字化营销新逻辑，结合短视频这一低成本入口，找到“小投入、大产出”的数字化转型与增长破局路径。

【课程收益】

☞→打破传统营销思维，建立互联网/数字化营销与短视频营销的核心认知；

☞→理解传统企业数字化转型的底层逻辑与关键路径，规避转型误区；

☞→掌握传统企业短视频营销的落地方法，实现线上获客从0到1突破；

☞→掌握传统企业组织架构与文化的数字化适配方法，推动转型落地；

☞→能结合企业实际，制定传统企业数字化转型与短视频增长的落地方案，实现低成本增长。

【课程对象】

传统企业创始人/总经理、营销总监、运营总监、人力资源总监、期望转型的传统行业从业者。

【课程方式】

线下集训、案例分析、思维碰撞、情景模拟、分组方案设计。

【课程时长】

1天，6小时/天。

【课程大纲】

第一讲：传统企业数字化转型的时代背景与机遇

1.1数字经济发展现状与传统企业转型紧迫性

1.2传统营销模式的核心局限性

1.3传统企业数字化转型的核心痛点

1.4数字化转型核心价值，短视频为低成本转型入口

1.5各传统行业的数字化转型机遇

1.6数字化转型成功案例与失败教训复盘

1.7转型常见误区与避坑，树立小步试错迭代思维

第二讲：传统企业互联网/数字化营销思维的建立

2.1流量思维：公域引流+私域沉淀，摒弃一次性获客

2.2用户思维：需求挖掘+精细化运营，聚焦用户需求

2.3数据思维：数据驱动营销决策，替代经验判断

2.4迭代思维：快速试错持续优化，拒绝完美主义

2.5平台思维：借力短视频平台，实现低成本曝光

2.6生态思维：构建营销生态，打通上下游链路

2.7传统思维向数字化思维转型的方法与全员升级路径

第三讲：传统企业数字化转型的核心逻辑与阶段路径

3.1数字化转型的本质：业务+组织+商业模式全数字化

3.2转型前的自我诊断与资源盘点

3.3数字化转型四阶段规划，低成本起步

3.4转型路径：获客数字化→运营数字化→商业模式数字化

3.5转型目标设定：效率提升→增长破局→模式创新

3.6不同规模传统企业的转型路径适配方案

3.7转型风险评估与应对，严控转型成本与风险

第四讲：传统企业短视频营销落地核心方法

4.1结合业务资源的短视频账号定位与差异化策略

4.2传统企业短视频内容创作技巧，规避同质化

4.3适配线下场景的短视频获客与转化路径设计

4.4传统企业短视频团队低成本搭建与分工

4.5短视频营销预算分配与核心资源配置

4.6AI工具在传统企业短视频营销中的落地应用

4.7各传统行业短视频营销落地案例解析

第五讲：传统企业数字化转型的组织与文化适配

5.1组织架构调整：科层制→扁平化→平台化

5.2数字化人才队伍建设：招聘+培养+外包结合

5.3企业文化转型：经验驱动→数据驱动→创新驱动

5.4跨部门协同机制搭建，打破部门墙

5.5员工激励机制设计，激发转型与创新积极性

5.6不同规模传统企业的组织与文化适配方案

第六讲：传统企业数字化转型落地执行与增长方案设计

6.1转型落地的全流程项目管理

6.2转型落地的人力/资金/技术/外部资源配置

6.3转型落地效果监控指标体系：效率+增长+财务

6.4转型落地的迭代优化机制：小步试错+快速调整

6.5传统企业“短视频+全域获客”增长破局策略

6.6分组实操：制定企业数字化转型与短视频增长破局方案

6.7方案展示与讲师一对一点评指导

6.8制定方案落地3个月执行清单