《员工职业生涯规划模拟沙盘—缔造者》

员工职业生涯规划—让企业与员工形成发展合力

主讲：赵猛

【课程背景】

《哈佛商业评论》调研指出：企业员工有两个流失高峰，一个是入职六个月内，一个是工作两年；但是现实中职业生涯规划是一个很容易被忽视的问题，对于企业发展面临多变的环境，许多人认为职业生涯规划是没有意义的行为。

但正是这种误解的存在，使职场人士在自己的职业过程中经历着一个又一个反复挣扎的错误。职业生涯中最根本的问题：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职业人士个人还是企业都有着同等重要的意义。

【课程收益】

● 学会如何培养对行业坚定信念，解决干一行怀疑一行

● 学会如何养成积极行动，全力以赴的习惯

● 学会如何培养自己对工作的积极认识，养成浓厚的工作兴趣和持续激情

● 学会规划自己快速成功人生，避免职业跳蚤、越跳越糟

● 学会掌控人生，坚守一个行业，一个目标是成长最快的人生之路

● 帮助企业激活团队工作热情，增强员工的企业凝聚力

【课程时长】

1天6小时/天

【课程对象】

企业管理者及员工

【课程方式】

沙盘推演、头脑风暴、互动游戏、工作坊+测评分析

【课程大纲】

第一讲：职业生涯规划认知

一、体验生涯故事

1. 人生最大的遗憾

视频及提问：生命行将结束时，你会后悔什么事？

一项权威调查：60岁老人最后悔的事

2. 人生需要规划？

案例分析：计划成功的人

3. 什么是职业规划

动物故事：四条毛毛虫

二、职业生涯规划的概念

1. 生涯与职业生涯

2. 职业生涯规划=知己+知彼+抉择+…

讨论：职业困惑

分组讨论：你的职业困惑？不同阶段的职业困惑？

第二讲：职业生涯沙盘——《金之岛缔造者》

《金之岛缔造者》沙盘背景：欢迎各位探险家来到大航海时代，我们经历了寻觅未知的岛屿，面对大海展开过漫长的旅程。今天我们幸运地发现了一座名为“金”的小岛，这里的土地蕴藏着丰富资源。不过大家都要争夺岛上的霸权，一场金之岛的拓荒竞争即将展开。

情境沙盘演练——引入情景设置，增加变量，设置市场变化因素，在变化中执行计划

一、已具备资源（模拟企业现金流和初始定位）

1. 两座村庄 2. 两条道路

二、可选购资源（根据计划和目标选择，考验成员的计划统筹能力）

1. 初始匹配资源 2. 初始村庄位置 3. 技能卡 4.银行合作

三、风险变量（模拟外部市场环境的变化、政策变量等）

1. 海盗 2. 公关危机 3. 市场风云 4. 内部协作 5.外部融资

四、战略选择（企业运营路线的选择，模拟外部变量环境，训练全局思维，金融思维）

1. 位置 2. 随机数 3. 资源 4. 盟友 ...

【团队建设期】组建团队 模拟企业组织架构，角色扮演

1. 设计总监——考察地形，根据地形和资源情况决策项目的布局

2. 公关总监——保持和临时政府以及其他公司的密切且良好的关系

3. 财务总监——保管好所有的资源和筹码，并配合总体做好预算，合理应用融资贷款策略

......

请注意：您的团队需要按照要求进行角色划分，大家没有职位高低只是分工不同，请根据团队成员的能力特点和个人意愿合理分配。不同角色在任务中会有不同的信息和职责，每个人会对团队决策都会起到相应的作用，请积极参与其中。

角色分工和能力特点模拟实际工作中，不同部门、不同分公司间的差别与合作，体验感悟团队与个人、整体与局部，大战略与小目标的差异与统一。

规则介绍：

3175635325120在这里金之岛上，大家可以通过自己的努力修建属于你们的道路、村庄还有城市，能修建多少则需要靠实力和运气了（注意还要小心海盗的侵袭哦）。

金之岛所有的建造都是需要资源的，有平原、草原、森林、山丘及山脉五种地形对应产出粮食、羊毛、木头、砖块和矿石五种资源，不同的建筑需要不同种类和数量的资源搭配使用。资源的获取方式主要有三种，第一占领相应的地形地盘，根据一定的规律自然获取，第二通过一些临时政府举行的竞赛（拓展项目）来赢取，如果这不能满足你的需要，你还可以通过交易来获得自己想要的资源，交规规则你们自己商定，这就要考验你的外交能力了。当然你也可以选则与联合政府交易，或者通过港口进行海外交易。

快来一起占领地盘，获取资源，不断地建造村庄城市，开创你的缔造时代吧！

一、规则简介

2247901275715开局初始每个团队拥有两个村庄和两条道路，第一组的村庄和道路的位置由临时政府预先设定好，各团队根据自己的决策按照顺序选择（也可以竞标），第二组的村庄和道路由各团队自行选择位置，选择顺序与上一次刚好相反。根据第二轮摆放的村庄，给予各团队相应的初始资源。规则内容其实很多，但是只要专注以下四个要素就够了

第三讲：结合沙盘复盘的个人能力评估与岗位匹配度分析

1. 自我分析：乔哈里视窗“四个我”：公开我、隐私我、潜在我、镜像我

2. 职业能力三核

能力三核之能力结构：看清未来努力方向

能力三核之可迁移性：知道工作的意义，踏实工作不挑活

能力三核之竞争顺序：认真仔细，不倦怠

能力三核之一专多能零缺陷：主动沟通，主动反馈，主动成长

现场练习：填写本岗位的能力三核

写出5个你人生不同阶段的成就事件，写清具体的时间、地点、具体过程（什么事？取得了什么成就？遇到了什么困难？怎么克服的？）

3．个人能力与岗位发展分析

能力三核我的当下核心能力

公司对应岗位能力需求分析

综合优势、匹配和欠缺点分析

性格、价值观与职业发展的自我测评分析

1．性格色彩性格类型分析浅析

2．性格色彩性格分析与测评

3.个人性格与商业人格

互动游戏：拍卖你的职业价值观

岗位目标与个人目标相结合的行动计划

1. 生涯发展决策平衡卡分析

2. 公司岗位的目标要求了解

3．个人近期生涯目标与行动计划 结合SMART

人生只有一次，你准备好了吗？