《AI+TTT-课程开发与授课技巧训练》《继承者们》沙盘剧本杀

《AI+TTT-课程开发与授课技巧训练》

剧本杀+沙盘——《继承者们©️》

主讲&DM：张毓岚老师

【课程背景】

作为企业管理者，你是否有这样的困扰：

◼TTT课程上了很多，内训师们已经陷入疲态？

◼人工智能时代，如何利用AI工具助力内训师高效率研发课程？

◼企业内训课程如何升级，如何给传统培训课堂注入新鲜的体验感？

学员难以在枯燥中长期飞行，却能在感性中蹦跶前进。

本课程结合风靡Z世代的“剧本杀”游戏和沙盘模式，通过游戏化沉浸式体验，围绕“AI+TTT课程开发与授课技巧训练”这一课程主题，通过知识讲解、角色扮演、实战模拟等教学形式，打造了一段奇妙的学习旅程，对TTT课程开发与讲授的精华内容进行高度提炼与教学，让学员深刻理解TTT的意义及方法，并掌握AI工具在课程开发全流程中的使用技能。

【课程收益】

能够理解AI的底层逻辑，规避AI应用中的问题

能够正确应用AI提示词，完成课题分析表与目标设定

能够正确应用AI提示词，完成课程内容采集、结构搭建和大纲生成

能够正确应用AI提示词，完成教学策略设计与教学计划表制作

能够正确应用AI提示词，完成课程素材处理和PPT课件制作

能够正确应用AI提示词，完成授课内容台本设计，提升授课技巧

收获课程开发全阶段AI工具包：课程开发七大阶段提示词、课程开发常用AI工具表单、高吸引力课题生成模板、PPT模版选择指南、AI绘图提示词模板

【课程特色】

游戏化培训：好玩有趣；沉浸式参与：从做中学；引导式教学：学以致用

【课程对象】

企业内训师、管理层

【课程人数】

50人以内

【课程人数】

2天（6小时/天）

【课程大纲】

（一）沉浸式剧场/剧本杀（两天）：《继承者们©️》

1、规则介绍

课程安排介绍

积分规则介绍

剧本带入介绍

325755351155剧本开启

任务启动

国内最大的人力资源服务集团Z集团，目前正面临老董事长因身体欠佳，需提前退休的情况。老董事长的三位儿子，分别掌管集团旗下三大业务板块——招聘业务、培训业务、外包业务。多年来三大业务各自不遑多让，均经营得有声有色。

集团六员大将都各事其主，如何找到各自所属阵营？老董事长布下层层考验，如何助力阵营首领拨得头筹？豪门大戏即将上演，谁将顺利继位，掌管Z集团商业帝国？

阵营本+机制本+还原本+沙盘，剧情设定完美融合，带来不一样的TTT新奇体验。

（二）【课程大纲】（贯穿剧本沙全程，实操通关）：

AI+课题分析

剧本任务一：董事长的考验

1、AI基础

超级助手

各类AI工具功能一览

工作逻辑

推理型AI的工作逻辑

警惕五大AI幻觉

四步减少AI幻觉

2、AI应用

培训应用

AI课件应用案例

AI工具：知识引擎

培训师：认知思维

AI三板斧

BOKE提示词模型

心中要有终极画面

小“模型”点亮大模型

AI实操示例+作业练习

使用提示词完成课程选题

使用提示词完成课题评估

使用提示词优化课程标题

3、课题分析

需求分析

课程开发五步流程

用好调研方法

培训需求分析五步法

找到真正的问题

准确描述问题

培训可否解决

有无开发价值

有无内容专家

课题分析

课题分析

背景分析

学员分析

目标分析

AI实操示例+作业练习

使用提示词完成课题分析

目标设定

目标设定常见问题

目标设定三步法

AI实操示例+作业练习

使用提示词完成目标设定

本阶段任务：利用提示词，结合AI提供的内容，写出自己准备开发课程的需求背景、课程主题和教学目标。

AI+课程开发

剧本任务二：失败的课程

1、萃取内容

素材来源

通用类

专业类

实操类

萃取工具：思维导图

发散思维

分类归纳

演绎延伸

AI实操示例+作业练习

使用提示词完成内容采集

使用提示词完成一级大纲

使用提示词完成二三级大纲

2、搭建结构

金字塔思维

主题先行

以上统下

归类分组

逻辑递进

三种课程结构

流程型结构

要素型结构

通用型结构

AI实操示例+作业练习

使用提示词完成结构搭建

3、生成大纲

思维导图

课程大纲

本阶段任务：利用提示词，结合AI提供的内容，完成课程脑图、课程大纲。

AI+课件制作

剧本任务三：沙盘之战——教学推演

1、教学设计

培训方法

课堂培训类

启智培训类

体验培训类

思维创新类

教学过程

学习导入

知识迁移

学习强化

策略设计

十种常见教学策略

合理掌握学习刺激度

教学目标与策略匹配推荐

案例教学法

AI实操示例+作业练习

使用提示词完成教学设计

本阶段任务：利用提示词，结合AI提供的内容，完成教学策略心电图、教学计划表。

2、课件制作

PPT逻辑

PPT与金字塔的关系

制作流程

AI制作PPT

高手制作PPT

AI实操示例+作业练习

使用提示词完成PPT制作

3、素材处理

AI绘图

两种方式

AI改图

常用功能

AI实操示例+作业练习

使用提示词完成图片生成

使用提示词完成图片处理

本阶段任务：利用提示词，结合AI提供的内容，完善PPT课件，创作、搜集教学素材。

授课技巧训练

剧本任务四：继任者的演讲

1、引导教学

引导体验

行为的冰山模型

学习圈理论的教学应用

四种类型的学习者

经验型

反思型

理论型

应用型

引导思考

知识的“诅咒”

讲解新知的EASE模型

AI实操示例+作业练习

使用提示词完成讲解台本

引导应用

评价反馈的FEED技术

2、互动控场

积极互动

三个层次

十个类型

控场技巧

三大原则

三个技巧

六项对策

提问技巧

五个功用

五种方式

作业：问题转化

答疑技巧

三点注意

六项要点

六个步骤

四种应对

一个原则

3、有效准备

仪容仪表

3V模型

面部技巧

发音技巧

心理建设

完美呈现的四个技巧

消除紧张的两种方式

四种现场应对方法

一种终极绝招

本阶段任务：利用提示词，结合AI提供的内容，完善教学计划表、PPT课件，完成讲授内容的设计与上台准备。