《化工企业新员工安全意识与实操能力全提升》

讲师:郭飞 发布日期:07-08 浏览量:0


《无危则安,无缺则全》

化工企业新员工安全意识与实操能力全提升

主讲:郭飞老师

【课程背景】

人类的学习方式有三种,第一种是通过沉思,这是最高贵的;第二种是通过模仿,这是最容易的;第三种是通过经历,这是最痛苦的。

如果在HSE方面做个类比的话,那么沉思是以理智思维行事,清晰地思考有关安全、卫生的良好措施,潜在的危险及如何避免;而经历在职业安全卫生领域是最痛苦的,因为事故总是带来血淋淋的悲惨后果!

在化工行业有一个共识:“化工生产,安环是天”。在这个行业里,所有的技术、效益和荣誉,如果没有“安全”作为地基,一切都将归零。所以,新员工培训的本质,其实是一场“关于生命的约定”。

什么是HSE?什么是HSE管理体系?

中国古代的有哪些安全观?近代西方的安全管理是如何发展起来的?

我国的安全管理体系,是如何形成的?我们国家现在的安全管理水平如何?

你了解化工企业有哪些工艺?现场存在哪些危险源?

进入化工企业现场,我们如何确保自身安全?

你了解工作许可(PTW)吗?你知道工作许可的范围吗?

你知道发生事故后怎么逃生吗?你知道消防和急救的常识吗?

【课程收益】

学习安全发展历程,初步认知HSE体系。

学习化工典型工艺,掌握识别风险的基础知识。

学习工作许可程序,掌握安全监护的基础知识。

学习消防急救知识,掌握应急逃生的基础知识。

【课程对象】

化工企业新员工

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、HSE是怎么来的?

33585151587501. HSE

健康(Health)

安全(Safety)

环境(Environment)

2. HSE体系

遵循PDCA结构化方法运行。

强调事前预防和持续改进。

一种现代化的管理模式,现代企业制度之一。

具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制。

3.HSE的发展历程

中国古代的安全观

HSE体系引进中国的过程

HSE体系的演变过程

4. 今天的HSE体系

核心架构:以“领导力”与“风险管控”为双轮驱动

管理范畴扩展:从“三同时”到“全生命周期”与“大健康”

技术深度融合:构建“智慧HSE”

文化驱动:从“要我安全”到“我要安全”。

讨论:从个人的安全意识层面向HSE管理体系层面的进步,需要怎么做?

二、关于化工工艺,你知道多少?

1.化工典型工艺

346265581915裂解

压缩

分离

聚合

2. 煤化工/合成氨典型工艺

346329088265气化

变换

净化

合成

讨论:除了上述这些工艺,我们的企业还有哪些工艺,是否能简单介绍其工艺原理?

三、你了工作许可(PTW)吗?

1. 工作许可的适用范围不适用于常规作业

适用于非常规作业

2. 工作许可的类别

30200600受限空间

动火作业

高处作业

吊装作业

临电作业

盲板抽堵作业

动土作业

断路作业

其他作业:射线探伤,能量隔离,动火作业等。

讨论:你知道现场这些作业具体做什么?这些作业有什么风险?

四、如何保护好自身安全?

1. 个体防护用品的选用

呼吸防护

身体防护

手部、足部及眼部防护

2. 消防与应急知识

四个能力:检查消除火灾隐患,组织扑救初起火灾,组织人员疏散逃生,消防宣传教育培训

三懂:本岗位火灾危险性,防火措施,灭火方法

三会:会报警,会组织疏散逃生,会执行预案及现场处置

讨论:四个能力和三懂三会之间是什么关系?

34296351612903.急救知识

心肺复苏

包扎方法

搬运方法

任务:如何正确施救?

五、内容回顾与分享,有何收获?

1.绘制课程思维导图

回顾知识点

结合本职本岗全员分享

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