《化工企业新员工安全意识与实操能力全提升》
讲师:郭飞 发布日期:07-08 浏览量:0
《无危则安,无缺则全》
化工企业新员工安全意识与实操能力全提升
主讲:郭飞老师
【课程背景】
人类的学习方式有三种,第一种是通过沉思,这是最高贵的;第二种是通过模仿,这是最容易的;第三种是通过经历,这是最痛苦的。
如果在HSE方面做个类比的话,那么沉思是以理智思维行事,清晰地思考有关安全、卫生的良好措施,潜在的危险及如何避免;而经历在职业安全卫生领域是最痛苦的,因为事故总是带来血淋淋的悲惨后果!
在化工行业有一个共识:“化工生产,安环是天”。在这个行业里,所有的技术、效益和荣誉,如果没有“安全”作为地基,一切都将归零。所以,新员工培训的本质,其实是一场“关于生命的约定”。
什么是HSE?什么是HSE管理体系?
中国古代的有哪些安全观?近代西方的安全管理是如何发展起来的?
我国的安全管理体系,是如何形成的?我们国家现在的安全管理水平如何?
你了解化工企业有哪些工艺?现场存在哪些危险源?
进入化工企业现场,我们如何确保自身安全?
你了解工作许可(PTW)吗?你知道工作许可的范围吗?
你知道发生事故后怎么逃生吗?你知道消防和急救的常识吗?
【课程收益】
学习安全发展历程,初步认知HSE体系。
学习化工典型工艺,掌握识别风险的基础知识。
学习工作许可程序,掌握安全监护的基础知识。
学习消防急救知识,掌握应急逃生的基础知识。
【课程对象】
化工企业新员工
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、HSE是怎么来的?
33585151587501. HSE
健康(Health)
安全(Safety)
环境(Environment)
2. HSE体系
遵循PDCA结构化方法运行。
强调事前预防和持续改进。
一种现代化的管理模式,现代企业制度之一。
具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制。
3.HSE的发展历程
中国古代的安全观
HSE体系引进中国的过程
HSE体系的演变过程
4. 今天的HSE体系
核心架构:以“领导力”与“风险管控”为双轮驱动
管理范畴扩展:从“三同时”到“全生命周期”与“大健康”
技术深度融合:构建“智慧HSE”
文化驱动:从“要我安全”到“我要安全”。
讨论:从个人的安全意识层面向HSE管理体系层面的进步,需要怎么做?
二、关于化工工艺,你知道多少?
1.化工典型工艺
346265581915裂解
压缩
分离
聚合
2. 煤化工/合成氨典型工艺
346329088265气化
变换
净化
合成
讨论:除了上述这些工艺,我们的企业还有哪些工艺,是否能简单介绍其工艺原理?
三、你了工作许可(PTW)吗?
1. 工作许可的适用范围不适用于常规作业
适用于非常规作业
2. 工作许可的类别
30200600受限空间
动火作业
高处作业
吊装作业
临电作业
盲板抽堵作业
动土作业
断路作业
其他作业:射线探伤,能量隔离,动火作业等。
讨论:你知道现场这些作业具体做什么?这些作业有什么风险?
四、如何保护好自身安全?
1. 个体防护用品的选用
呼吸防护
身体防护
手部、足部及眼部防护
2. 消防与应急知识
四个能力:检查消除火灾隐患,组织扑救初起火灾,组织人员疏散逃生,消防宣传教育培训
三懂:本岗位火灾危险性,防火措施,灭火方法
三会:会报警,会组织疏散逃生,会执行预案及现场处置
讨论:四个能力和三懂三会之间是什么关系?
34296351612903.急救知识
心肺复苏
包扎方法
搬运方法
任务:如何正确施救?
五、内容回顾与分享,有何收获?
1.绘制课程思维导图
回顾知识点
结合本职本岗全员分享