《让表达为进阶服务——保险精英高效演讲能力提升课》
讲师:高飞 发布日期:07-08 浏览量:62
《让表达为进阶服务——保险精英高效演讲能力提升课》
主讲:高飞老师
【课程背景】
在保险行业竞争日益激烈的市场环境中,保险从业者正面临着前所未有的表达挑战!特别是在早会分享、产品宣讲、沙龙宣讲等关键时刻,表达能力的强弱直接关乎业绩达成和客户信任。
这门课程立足保险行业实际需求,以提升表达能力和启发职场思维为核心目标。课程将深入剖析保险工作场景中的表达难题,通过情境模拟和针对性练习,让学员在早会激励、产品宣讲、沙龙宣讲等具体场景中,能使用简捷有效的表达方法和实用工具,让演讲成为高效工作的强力助手。
【课程收益】
1.清楚职场表达的“知觉行”模型,掌握提升发言效果的方法和技巧
2.运用3W模型,弄清楚听众的意图和自己的目地
3.运用合适的发言结构,保证你讲的内容别人听得清楚、还能抓住重点
4.运用故事模型和五步法讲好故事,让你的发言能吸引人
5.运用亮点元素激活表达效果,让发言能引起现场共鸣
6. 使用“扮眼声体” 模型,保证发言现场的整体效果
【课程对象】保险团队主管、绩优代理人、培训讲师、储备干部
【课程时间】6小时(1天)
【课程大纲】
导课部分:一起发现我们开口讲话存在哪些问题?
工作当中的我们,经常都要做早会分享、产品宣讲、沙龙宣讲,还有汇报工作````
现在,我们来扮演工作中的小王、小李和小张
这些表达有什么问题?
2606675135255职场表达“知觉行”模型
职场高效表达五步走
第一步:知听众(开口前,先搞懂你的“顶头上司”“金主爸爸”在想什么)
【案例分析】平安马明哲的内部信:为什么要坚持“复杂的事情简单做”?
马总写这封信的背景是什么?
他讲给谁听?
他想让听众做什么?
1.开口之前的灵魂三问:3W模型
为什么要讲?(是为了促成签单?是为了汇报业绩争取资源?还是为了激励团队士气?)
听众是谁?(是年收入50万的企业主?是刚毕业的年轻宝妈?)
我想让他们作什么?(是立刻签下这张保单?是同意我的增员方案?)
2.以终为始:用结果倒推表达内容
【练习】用3W模型分析一下保险工作高频场景
早会激励
向区经理汇报
产说会产品宣讲
一对一客户面谈
第二步:上套路(让客户和同事一听就懂、容易记住的说话框架)
针对痛点:讲产品像念说明书,汇报工作像记流水账,客户和领导听完一脸懵。
1.表达的结构化思维
结构化思维的本质
表达需要结构吗
2.几种保险场景下的万能表达套路
模块型结构:适用于产品对比
历时型结构:适用于讲理赔流程或客户成长故事
【案例】看看乔布斯发布iPhone的经典演讲,他是如何一步步拆解产品功能的
【实战练习】分别用“模块型”和“历时型”结构,改写这句寿险话术:“这款年金险,每年交10万~~~”
PREP型结构(客户只有90秒的耐心,怎样用这个结构迅速抓住核心,进行说服)
【视频案例】《琅琊榜》中靖王是如何汇报工作的
问题-解决型结构:产说会/沙龙宣讲的黄金公式
议题-对策型结构:工作汇报的进阶玩法
形式-功能型结构:产品介绍的“一句话”总结
【练习】运用PREP结构,在组会上向同事们介绍一款你认为最好的医疗险
第三步:讲故事(别光讲道理,用故事打动人心才是王道)
针对痛点:只会讲收益、讲条款,不会讲情感、讲经历,无法与客户产生共鸣
1.两种保险人必备的故事模型
纪录片算法:让听众被你牵着走
【案例】我们家儿子上小学5年级的时候
第一个要点 细化真实困境
【案例】不要只说“客户生病了”,要说“客户王姐,35岁,孩子刚上小学,查出乳腺癌时,她第一个电话不是打给老公,而是打给了我……”
第二个要点 制造转折
【案例】“就在我们以为理赔会被拒时,我发现她投保时有一项健康告知没做好,于是我们连夜帮她整理证据……”
困境的细节
有趣的转折
实战演练:用以下句式向领导进行工作汇报:上周那个棘手的理赔案,客户一开始非常抗拒,后来我们通过……
游戏算法:让客户参与到你的故事里
营造参与感
选择层
协作层
触动层
【视频案例】一起看一段视频
实战演练:为这句话搭建一个故事,【当客户拿到理赔款的那一刻,他握着我的手说:‘谢谢你,让我在最难的时候,还能挺直腰杆做人。”】
2.怎样特别生动的讲好故事
五步法讲好你的故事
用词
【案例】当你被鳄鱼咬住大腿,你会怎么办?
比喻
细节
生活化
表演
【练习】综合运用两种故事模型和五步法,以“今年工作中让我最有成就感的一次理赔”为题,讲一个3分钟的故事
第四步:抓亮点(怎样用鲜活元素让你的表达更有现场感,让听众更容易有共鸣?)
1.4种保险人常用的开场方式
提问式(沙龙宣讲首选)
如何设计一个好的开场提问
早上办公楼的电梯``````````
一列火车正在行进```````````
陈述式(晨会激励常用)
回顾/前瞻式(工作汇报常用)
类比式(产品介绍常用)
2.什么是鲜活素——让表达有画面感的元素
问题引导法
本地激活法
[案例]罗胖在云南启发俱乐部活动的开场
最新资料法
直接(间接)指称法
现场案例法
【案例】你主讲的产品推介会,你居然迟到了```````````
实战演练:找一位现场不熟悉的伙伴,给他(她)讲讲你本周觉得最好笑的一件事,记得用上鲜活素
3.结尾是结束吗?
重复观点
[案例] 贝佐斯演讲的结尾
召唤行动
送出礼物
【练习】两两进行演练和点评:自行选择一个表达场景,要求有开头和结尾,中间运用鲜活素`````````
第五步:呈现好(用好“扮眼声体”模型,打造你的IP气场)
针对痛点:站上台就紧张,语速快,眼神飘,动作僵硬,缺乏专业感和信任感
【案例】为什么迪士尼乐园的门口永远热热闹闹
1..表达呈现的底层依据——体验设计学
2.扮相合适——穿得像你的客户
区分场合
突出个性
掩盖不足
3.用眼交流——建立连接感
眼神使用原则
眼神使用方法
练习:怎样用眼神覆盖全场
4.声音出彩——让你的声音有“钱”的味道
声音的变化
练习:怎样成为一名优秀带货人
声音的势能
● 感染
● 带动
案例分析:观看《红色旗帜》党课视频,讨论演说人的声音运用如何发挥情绪牵引的作用
5.身体语言——你的身体也在“说话”
站姿
● 推荐站姿
● 站姿忌讳
表情
手势
● 手势使用原则
● 手势训练方法——西瓜二十一势
练习:运用西瓜二十一势练习手势、表情和眼神
6.走位合理——控场的艺术
演讲位
讲解位
板书位
互动位
综合练习: 运用“扮眼声体”模型,准备一个2分钟的保险理念宣讲导入部分(如:为什么我们需要重疾险)
结课终极考核:“保险精英”表达实战PK
任务:综合运用“五步法”,设计并演绎一个完整的保险工作表达场景
可选场景:
产说会促成环节:面对犹豫不决的客户,用“问题-解决”结构配合“讲故事”完成一次促成。
季度工作汇报:向总监汇报本季度业绩达成情况,用“议题-对策”结构提出下季度改进计划。
新人入职欢迎会:作为团队长,用“讲故事”的方式,向新人传递团队文化和对未来的期许。