《活动营销 赢战市场》——活动策划与执行

 《活动营销 赢战市场》

创新营销活动策划与执行实战

主讲老师：刘静华

【课程背景】

如何挖掘企业品牌核心价值，打破同质化市场竞争？

如何找准企业的品牌定位，打造差异化活动，带来更多流量与转化？

活动营销是很多品牌都在使用的传播方法，如何策划一场成功的活动，引爆传播？

活动的策划方案如果编写？

活动的形象设计如何创新？

活动执行细节有哪些？

如何安排活动的传播规划？

活动创新的方法有哪些？

如何借助创新的营销方式打造成功的活动？

【课程收益】

学习如何挖掘企业品牌核心价值

掌握用户思维做品牌活动的重要性

了解新时代主流消费人群的特征，打造符合目标人群的活动

如何找准企业的差异化定位

了解活动策划的创新思维

学会活动策划模版快速写出专业的活动方案

学习如何打造一场震撼的活动视觉形象

掌握活动互动与体验的关键点

学习活动执行的十四项细节内容

了解正确的活动周期与规划

学习五大创新营销工具

分享大量的成功活动案例经验

【学员可获得多个实用工具及模型】

SWOT分析法、三位一体EAB品牌建设法则、调研问卷、竞品分析法、消费者画像模型、品牌差异化三圈定律 、品牌定位方法、品牌故事模型、购买决策六步黄金法、五大营销创新工具、产品活动策划与执行模版、品牌工作评估方法等。

【课程特色】

全部干货；简单易懂，逻辑清晰；实战性强，学之即用；案例精彩，与企业需求匹配度高

【课程对象】

董事长、总裁、总经理、市场负责人、营销负责人、品牌负责人、活动策划负责人等

【课程时间】1天 （6小时/天）

【课程大纲】

一、挖掘品牌价值，打造差异化营销活动

企业品牌营销的普遍问题解析

439991513271500254698511929300从产品思维到用户思维

找准企业品牌核心价值

品牌核心价值分析

如何挖掘品牌核心价值

352996521726900品牌价值赢战同质化市场竞争

品牌核心价值传播

新时代主流消费人群特征分析

“三位一体”EAB品牌建设法则

品牌建设逻辑分析

353060022542500重新解读营销

营销活动在品牌系统建设中的重要性

品牌定位策略

企业品牌定位策略分析

消费者心智五大特征讲解

353051618013000行业发展与品牌定位四个阶段分析

品牌定位之“三圈定律”

案例：苹果、Intel、江小白、王老吉、红牛、耐克、

life water矿泉水、先正达及多个学员企业案例等

现场实战训练：挖掘企业核心价值

学员根据市场竞争现状，思考目前企业的产品与服务核心价值是什么？未来可以在哪些价值做延伸？如何通过挖掘核心价值吸引更多用户关注与兴趣，通过价值传播建立消费者差异化认知与转化，带来更多的流量。

二、如何做好品牌活动策划与执行

活动策划与品牌传播的价值分析

320391021688600如何打造一场创新的品牌活动

如何做好活动策划方案

活动前期的信息收集

活动嘉宾邀请注意事项

互动环节的创新

活动传播的思考

32013996824700活动礼品的创新

如何设计让人震撼的活动形象

活动视觉的创新

延展物料设计的技巧与常见问题分析

学会跨界思维

32023058572500MOT活动成败的关键点（互动与体验）

品牌活动执行内容详解（非常重要）

如何做好活动前期的准备工作

活动执行的关键环节介绍

如何做好活动前期的沟通工作

32023059398000活动场地的勘查工作

活动执行时间规划表的重要性

如何做好工作人员分工表

活动的常规物料包括哪些

如何把控活动画面制作的标准

与制作公司、舞美公司合作注意事项

不可忽视的前期彩排工作

如何做好活动前工作人员培训

活动现场注意事项

33471335413600如何做好嘉宾接待、餐饮、交通等服务细节

活动后期的总结工作

三、五大创新营销工具

事件营销：小故事大传播

33484031667100借势营销：以小博大、四两拨千斤

体验营销：传播独特卖点

场景营销：制造品牌联想

跨界营销：实现1+1>2的传播效果

案例：联合利华、凯迪拉克、腾讯、华润制药、老乡鸡、360软件、欧普照明、海底捞、奈雪的茶、王老吉、宜家家具、亚朵酒店、农夫山泉、好利来蛋糕、喜茶、气味图书馆等营销案例。

现场实战训练：创新营销活动策划

通过五种创新营销方式的学习，学员以小组为单位现场策划一场创新的营销活动。将五大创新营销方式融入活动策划中，打造一场震撼的营销活动，吸引更多用户，通过活动引爆传播。

每个小组现场分享创新活动策划方案，讲师点评并给出修改建议。

55308533210500部分案例视频及照片展示：