《承百年底蕴 造时代品牌》 ——老字号品牌升级与系统建设实战课

讲师:刘静华 发布日期:07-07 浏览量:2


《承百年底蕴 造时代品牌》

老字号品牌升级与系统建设实战课

主讲老师:刘静华

【课程背景】

在当前竞争激烈的市场环境下,企业面临着诸多品牌建设方面的难题:

老字号品牌面对今天新的商业环境、主流年轻消费群体、新媒体环境该如何进行品牌建设?

对于一个全新的品牌,企业如何构建全面系统的品牌建设体系?其具体方法与内在逻辑是什么?

从市场竞争转向心智竞争,定位仅是开端,怎样才能快速占据消费者心智,这才是关键所在。

市场竞争残酷,企业怎样借助品牌的力量取胜,赢得更多用户?

品牌建设存在诸多误区,实际操作也极为复杂,企业该如何探寻正确的品牌建设方案?

流量成本急剧攀升,企业怎样通过品牌获取持续的免费流量?

深陷价格战、促销战的恶性循环,企业应借助哪些营销工具实现更大的销售转化?

若无法理解当下年轻的主流消费群体,企业的品牌工作将徒劳无功,那么该如何应对?

品牌资产换新的策略有哪些?老字号品牌如何解决品牌老化、价值稀释、与市场 / 消费者脱节等问题?

市场营销实操方法不清晰,怎样才能找到创新的营销模式与有效的工具并推动落地?

行业内卷严重,产品同质化日益加剧,企业并非毫无出路,如何运用创新的活动营销方式突出重围?

讲述产品不如讲述品牌故事,企业怎样讲好品牌故事以吸引更多主流消费者?

【课程收益】

学习老字号品牌建设全系统内容,帮助学员建立正确的品牌思维

如何挖掘企业更高的品牌价值

学习品牌建设最新系统与实战落地方法

掌握最有效的品牌定位方法

了解新时代主流消费人群的特征

掌握品牌“五感”解析法及实用工具

学习系统的产品包装设计方法

学会跨界思维做品牌形象设计

掌握企业品牌传播的有效方法,让品牌传播价值最大化

学习最新、最有效的创新营销工具

揭秘广告背后成交的秘密武器

如何用低预算做出高曝光传播效果

掌握企业品牌资产换新的执行落地方法

抓住品牌管理的核心工作,提升企业品牌资产

【学员可获得多个实用工具及模型】

企业品牌自我诊断模型、PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法、三位一体EAB品牌建设法则、调研问卷、竞品分析法、消费者画像模型、品牌差异化三圈定律 、品牌定位方法、slogan策划工具、品牌命名七步法、logo设计法则、品牌择色秘籍、产品包装设计法则、VI系统设计规范、SI系统设计规范、品牌故事模型、AIDMA模型、AISAS模型、购买决策六步黄金法、五大营销创新工具、产品活动策划与执行模版、品牌工作评估方法等。

【课程特色】

全部干货;简单易懂,逻辑清晰;实战性强,学之即用;案例精彩,与学员企业匹配度高

【课程对象】

公司高管团队、总经理、总经理助理、部门总监、销售核心人员、骨干等

【课程时间】1天 (6小时/天)

23329909842500【课程大纲】

一、品牌价值与品牌定位

老字号品牌建设问题分析

品牌传承

品牌管理

产品创新

市场竞争

老字号品牌建设策略

33230178296300重新定位市场

挖掘核心品牌价值

用户思维做品牌

内容传播与营销创新

336364422942600找准企业品牌核心价值,提升市场竞争力

“三位一体”EAB品牌建设法则

品牌建设逻辑分析

重新解读营销

品牌建设六步法详解

335280017653000市场调研与行业分析

市场环境与行业分析

竞争品牌分析

新时代主流消费人群特征分析

企业自身优势分析

334895316246800品牌定位策略

企业品牌定位策略分析

消费者心智五大特征讲解

行业发展与品牌定位四个阶段分析

品牌定位之“三圈定律”

33394535371000品牌资产焕新的核心维度

品牌认知焕新

品牌联想焕新

品牌美誉度焕新

品牌忠诚度焕新

课前作业:学员填写《企业品牌自我检测表》

内容说明:

根据企业品牌现状,课程现场讲师通过课前学员填写的《企业品牌自我检测表》为企业做全面品牌诊断与分析,帮助企业找出品牌建设中的问题,根据核心问题进行展开讲解并给出解决方法与建议。企业学员带着问题和解决思路深入学习本课程全部内容。

通过企业品牌问题分析,帮助学员建立用户思维,如何用“用户思维”打造企业品牌

挖掘企业的核心品牌价值:如何在同质化竞争及内卷的市场中脱颖而出,企业的更高价值是什么?

品牌建设全系统是什么?正确的逻辑是什么?如何不走弯路,高效推动品牌营销工作,形成品牌资产

市场调研需要做什么?对企业的品牌建设方向与内容营销有哪些帮助?

新时代年轻主流消费人群有哪些?是否了解这些人群的特征?

找准企业的差异化定位,快速建立消费者对企业品牌的认知

训练:《企业品牌建设检测表》企业自测诊断

交付:企业自测诊断结果,帮助企业找出品牌的主要问题,课程学习中主动思考和抓住重点。

325767318135100二、如何打造企业的品牌形象

品牌形象价值分析

消费者理性与感性判断分析

“五感解析法”讲解

如何打造企业的品牌形象

做好产品包装,给消费者购买的理由

32581052869800如何让包装帮你省去千万广告费

如何打造爆款包装

企业宣传片、宣传册、PPT三大形象武器

如何打造品牌超级IP

内容说明:

品牌形象不只是视觉,还包括哪些内容?

如何通过品牌形象快速占领年轻的主流消费人群认知?

如何通过品牌形象建立消费者的信任度?

品牌形象提升品牌溢价的方法有哪些?

案例:可口可乐、麦当劳、敖汉小米、吉林敖东、碧浪、香港大学、招商银行、999感冒灵案例等

交付:帮助学员找准打造品牌形象的方向和方法

31515738586700三、让品牌传播发挥最大价值

品牌整合传播IMC讲解

品牌传播的成功秘诀

让传播力翻十倍的奥秘——5W模型

如何让品牌故事与消费者产生鸣

品牌活动策划与执行

31502471324800内容说明:

品牌传播的两个重要因素缺一不可

企业品牌传播的成功秘诀有哪些?

讲故事比讲事实更重要,企业怎样讲企业品牌故事?你的故事讲对的吗?

线下的活动是线上内容的重要来源,如何策划一场吸引高端消费者的品牌活动?

活动执行有哪些细节需要注意?

案例:联合利华、凯迪拉克、腾讯、万宝路、中国农业博鳌论坛等多个案例。

交付:给到学员一套完整的活动策划方案模版

32314047496100四、如何做好品牌营销

MOT品牌营销成功的关键

事件营销:小故事大传播

借势营销:以小博大、四两拨千斤

体验营销:传播独特卖点

32326743749600场景营销:制造品牌联想

跨界营销:实现1+1>2的传播效果

内容说明:

品牌营销的创新形式有哪些?

营销的关键点有哪些?如何通过细节建立高端品牌的形象与认知?

面对同质化竞争,除了价格战和促销战还可以做什么?

如何策划引领行业的创新营销活动?

如何与目标人群建立情感连接?互动?

体验营销的重要性是什么?

如何做对跨界营销?

案例:华润制药、老乡鸡、大白兔奶糖、欧普照明、海底捞、奈雪的茶、王老吉、宜家家具、亚朵酒店、农夫山泉、好利来蛋糕、喜茶、气味图书馆等营销案例。

交付:现场训练,学员用所学五大创新营销方法,现场为自己企业策划一场创新的营销活动方案,现场汇报分享,老师给指导成可落地方案。

五、企业品牌执行内容讲解

2876365-40841600企业如何制定品牌实施规划

品牌执行落地结果评估与升级

课程总结及现场答疑

内容说明:

如何做好品牌执行落地的工作?

企业各部门如何配合品牌营销工作?

怎样评估品牌工作的结果?

29634732766000部分案例视频及照片展示:

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