《AI前沿洞察与现实场景实战应用》

AI前沿洞察与现实场景实战应用

AI实战从入门到精通

主讲：黄洁

【课程背景】

在数字经济与人工智能深度融合的新时代背景下，人工智能正以卓越的算法能力和场景化应用重塑各行各业的工作模式与竞争格局。本课程聚焦"AI+产业实践"的理论与方法论，深度解析AI技术在办公提效、数据分析、决策辅助、知识管理、业务创新等领域的创新应用。课程围绕AI核心能力，揭示如何运用人工智能助力组织实现效能提升与工作模式创新。通过理论与实践紧密结合，本课程将帮助学员掌握AI赋能业务工作的落地方法论，成为数字化转型与智能化升级的实践引领者。

【课程收益】

前沿趋势洞察：了解AI、大模型、智能体等前沿技术发展布局，预判AI赋能各行业的未来演进方向

业务融合思维：建立AI技术与业务工作深度绑定的创新思维，推动组织智能化转型升级

场景化应用能力：通过行业实战案例，掌握AI解决方案在业务分析、流程优化中的设计与部署逻辑

数据价值挖掘：深刻理解人工智能+与数据要素×的关系，提升数据驱动决策能力

工具实操技能：熟练使用AI工具进行公文撰写、数据分析和智能体开发，提升日常工作效率

数字素养提升：深刻理解数字化洞察力、组织力与突破力，提升个人与组织的现代化水平

【课程特色】

讲师讲授 + 工具实操 + 行业案例拆解 + 分组演练 + 场景化工作坊

【课程对象】

各行业企事业单位领导干部、业务骨干、信息化与数字化转型相关人员、对AI应用感兴趣的各界人士

【课程时间】

1天（6小时）

【课程大纲】

一、人工智能的重要概念、产业机遇与发展趋势

1、AI领域正在发生什么

AI领域的关键概念厘清：AI、大模型、GAI、智能体、机器学习、深度学习、Token、AGI、AIGC等核心概念——从应用视角理解技术本质

从产业视角解读AI赋能各行各业的机遇与挑战（企业级大模型部署与智能体应用现状分析）

2、生成式人工智能的应用

大模型排行榜解析（通用能力与专项能力对比）

推理大模型与通用大模型的应用特点及业务场景适用性分析

主流大模型比较：GPT、DeepSeek、Kimi、豆包、千问等——哪些更适合日常办公场景

Manus、Coze、Openclaw（龙虾）、Hermes（爱马仕）等智能体工具概览

二、AI实战：高效利用AI工具提升工作效能

1、玩转AI系列工具之"六脉神剑"（AI赋能工作的方法和技能）

提示词工程精讲：方法论与技巧及实战操作

AI从入门到精通的"十八般武艺"——基于实际应用场景的解析和实战

巧妙使用"深度思考"模式处理复杂分析任务

用AI做业务数据分析，体验数据驱动的智能洞察能力

提示语设计技巧：针对通用模型与推理模型的不同方式

结构化提示词模板的生成与办公场景应用

"六脉神剑"方法论解析：提示词+配工具+API+智能体+私有化+知识库

2、场景化任务驱动AI实战——行业应用专题

高级提示词写法及实战应用（业务场景专项训练）

AI高阶应用——业务场景实战：

① AI+公文写作——快速生成工作简报、调研报告、情况通报等各类公文

② AI+业务分析——AI辅助业务研判与决策分析

③ AI+思维可视化——制作工作思维导图、业务流程图、项目管理流程图

④ AI+结构化任务分解——专业文档与行动方案的撰写

⑤ AI做数据分析与可视化看板："火箭三级跳"方法论

实战重点辅导：

宣传内容生成：图文、短视频、宣传海报等AI多模态应用

工作汇报PPT制作：精美设计+数据分析+工作亮点呈现

业务思维导图与工作流程图制作：AI+系列工具应用

利用AI做数据分析洞察与可视化看板

专项调研报告、形势分析、行动方案等文件撰写：方法+技巧

三、AI应用高级进阶——智能体与知识库

1、智能体（AI Agent）的开发与应用

智能体的概念、类型与应用场景解析

利用Coze平台生成行业专用智能体（如：业务分析助手、知识问答助手等）

了解当前最火的通用智能体应用"OpenClaw"龙虾以及"Hermes"爱马仕

了解和使用WorkBuddy以及EasyClaw，并对比异同

学习和使用智能体做OPC和OPD（智能体协同工作模式）

2、智能体+知识库+私有化

针对企业敏感数据及商业机密如何保证安全？——信息安全合规要求

为什么要做知识库？如何做知识库？

企业知识库的构建：制度规范库、业务案例库、专家经验库——重要应用场景

打通智能体与知识库，高效赋能工作

了解私有化部署

实战重点辅导：智能体+私有化+知识库（高阶应用）

生成行业专用智能体应用，部署在内部工作环境中

开发多智能体协同工作模式，实现"数字员工"团队协作（OPC+OPD）

了解私有化部署和企业知识库搭建的原理与应用

四、人工智能引发的创新范式变革

1、AI在各行业中的案例分析与总结思考（创新范式与数字化领导力）

理论精讲：AI如何在组织中落地？AI项目的边界是什么？场景如何创造？

案例精讲：某企业AI项目落地实践之路——从需求识别到价值交付的完整链路

数字化转型与创新路线图以及数字化领导力

2、随堂产出产出1：AI生成专项，包括行业分析、企业战略经营分析报告等（以业务态势分析为蓝本），包含数据分析报告、形势研判、优化建议

产出2：生成业务智能体，实现远程操作智能体完成工作任务，协同多Agent工作，创建"数字员工"与人协同的新型工作模式

产出3：创建适合于当前工作的知识库，并且打通智能体与知识库，达成配合使用，高效赋能工作

产出4：利用AI来识别和分析创新场景，根据当下的业务情况，利用AI智能辅助创造高潜力创新场景，并辅助决策

产出5：形成AI的基本知识框架，六脉神剑+创新范式