《AI全员营销获客实战工作坊》
讲师:李中生 发布日期:07-02 浏览量:1
AI+全员营销获客实战工作坊
主讲:李中生
【课程背景】
《AI+全员营销获客实战工作坊》是一门围绕企业组织触点放大和全员内容生产设计的 AI 场景化课程。课程以“全员营销获客”为核心目标,帮助企业把员工、门店、经销商、一线团队等业务触点,转化为可持续传播价值、连接客户和获取线索的组织能力。
课程不是要求人人卖货,也不是简单动员员工发朋友圈。它强调先建立全员营销的正确认知,再用 AI 大模型、AI 智能体和 AI 系统降低员工内容生产门槛,统一表达标准,管理内容任务和发布反馈。
本工作坊采用“课前调研+方法讲授+案例拆解+AI实操+现场开发+课后辅导”的方式推进。学员将在课堂中完成全员营销岗位任务拆解、内容模板设计、员工发布话术生成、任务管理机制设计,并开发全员营销内容生成智能体或 AI 系统雏形。
很多企业获客不能只依赖老板、运营部门或品牌官方账号。客户触点分散在门店、导购、客服、销售、经销商和一线员工手中,但这些触点往往没有被系统激活,员工也不知道发什么、怎么发、如何不生硬地连接客户。
全员营销的关键不是把销售压力转嫁给员工,而是让更多业务触点参与价值传播、信任建立和客户连接。员工不需要人人成为专业运营,但需要在统一标准下,完成适合自己岗位的轻量获客动作。
AI 的价值,在于让普通员工也能低门槛产出规范、合适、可发布的内容,并让企业通过 AI 系统管理素材、任务、发布记录和反馈数据。全员营销由此从临时动员变成持续运营。
【课程收益】
企业收益
• 建立全员营销获客的系统认知,避免把全员营销误解为人人卖货
• 梳理企业员工、门店、经销商和一线团队的客户触点
• 建立不同岗位的全员营销内容任务和发布标准
• 用 AI 批量生成员工朋友圈、短视频口播、客户触达文案和活动内容
• 用 AI 系统管理内容素材、任务分发、发布记录和数据反馈
• 开发全员营销内容生成智能体,降低组织持续执行难度
• 通过课前调研、现场产出和课后辅导,推动全员营销成果真正落地
学员收益
• 理解全员营销获客的底层逻辑,区分价值传播和强行卖货
• 掌握岗位任务拆解、客户触点梳理和内容模板设计的方法
• 学会用 AI 为不同岗位生成可直接发布的内容和话术
• 学会设计朋友圈、短视频、客户私聊和活动触达内容
• 掌握全员营销任务分发、内容审核和数据反馈机制
• 能够判断哪些全员营销任务适合用智能体或 AI 系统解决
• 在现场实操和课后社群答疑中,完成可直接应用的全员营销获客成果
【课程大纲】
模块一:全员认知——全员营销不是人人卖货,而是人人传播价值
一、全员营销的核心认知
• 全员营销不是人人卖货,而是人人传播价值、人人连接客户
• 员工、门店、经销商、一线团队都是企业的客户触点
• 全员营销解决的是企业触点不足、内容不足、信任不足的问题
• AI 让普通员工也能低门槛产出规范、合适、可发布的获客内容
二、全员营销获客链路
• 被看见:更多员工和业务触点帮助企业稳定出现
• 被关注:员工内容要和客户场景、需求和生活发生关系
• 被认可:用真实服务、真实案例和专业建议建立信任
• 被购买:通过活动、咨询、到店、预约和私域承接推动行动
• 被忠诚:通过持续服务、复购提醒和转介绍形成长期价值
三、全员营销常见误区
• 只要求员工转发,不设计内容价值
• 只做短期动员,不形成持续机制
• 只追求数量,不管理质量和反馈
• 只靠人工督促,不用 AI 降低执行难度
实操练习:绘制企业全员营销触点地图,判断哪些岗位最适合先参与获客动作。
模块二:任务设计——把岗位触点转化为获客任务
一、参与角色设计
• 老板:观点表达和信任背书
• 销售:客户问题、成交案例和咨询跟进
• 导购/门店:真实场景、产品体验和活动触达
• 客服:客户反馈、常见问题和服务提醒
• 经销商/一线员工:本地客户连接和熟人传播
二、内容任务设计
• 产品知识内容:让客户理解产品和价值
• 客户案例内容:让客户看到真实效果
• 服务场景内容:让客户感受专业和真实
• 活动信息内容:让客户获得行动理由
• 本地场景内容:结合本地地标、门店环境和客户生活半径增强真实感
• 朋友圈和私聊内容:让客户在关系场中被触达
三、执行难度降低
• 统一选题模板,降低不知道发什么的问题
• 统一文案模板,降低不会写的问题
• 统一话术模板,降低不会沟通的问题
• 统一审核标准,降低乱发和误发的问题
实操练习:选择一个岗位或门店场景,设计该岗位的一周全员营销内容任务。
模块三:内容生产——用AI批量生成员工可发布内容
一、全员营销内容类型
• 朋友圈内容:真实、轻量、关系化表达
• 短视频口播:岗位视角、场景表达、客户问题切入
• 真人出镜混剪:真人口播塑造IP形象,场景类、产品类、空镜类、本地类素材配合表达
• 客户私聊:专业建议、服务提醒、活动引导
• 社群内容:话题互动、案例分享、活动预告
二、AI内容生成方法
• 用 AI 根据岗位生成内容选题
• 用 AI 根据产品资料生成朋友圈文案
• 用 AI 根据客户问题生成短视频脚本
• 用 AI 根据活动信息生成客户触达话术
三、内容质量控制
• 避免硬广化:先讲客户问题,再讲产品价值
• 避免同质化:结合岗位、场景、客户和真实案例
• 避免夸大化:明确事实边界和表达限制
• 避免只做短视频不做图文:图文内容有助于搜索和 AI 大模型抓取
• 避免一次性:形成持续发布和复盘机制
实操练习:现场生成员工朋友圈文案、短视频脚本、客户私聊话术和社群互动内容。
模块四:运营管理——用AI系统让全员营销持续运行
一、全员营销运营机制
• 任务分发:明确谁发、发什么、发到哪里
• 素材管理:沉淀产品资料、案例、图片、视频和活动信息
• 发布记录:记录员工发布、客户反馈和线索情况
• 复盘优化:根据数据调整内容方向和任务节奏
二、组织保障设计
• 建立简单清晰的参与规则
• 建立内容审核和风险控制机制
• 建立优秀内容案例库
• 建立反馈、激励和复盘机制
三、AI赋能运营管理
• 用 AI 系统管理素材库、任务表和发布记录
• 用 AI 分析员工发布反馈和客户互动信息
• 用 AI 自动生成下一轮内容任务建议
• 用智能体+AI系统,把全员营销从临时动员变成持续运营
实操练习:设计企业全员营销任务表、素材库字段和发布反馈机制。
模块五:AI部署——全员营销智能体与AI系统落地
一、AI全员营销应用的三层技术轨道
• AI 大模型:解决选题、文案、脚本和话术生成
• AI 智能体:固化员工内容生成、客户触达和活动文案任务
• AI 系统:承接多人协同、素材沉淀、任务管理和数据复盘
• 技术选型原则:单岗位内容任务用智能体,多岗位协作用 AI 系统
二、全员营销智能体开发
• 员工朋友圈内容智能体
• 门店短视频脚本智能体
• 客户触达话术智能体
• 活动推广文案智能体
• 智能体开发要点:岗位信息、产品资料、客户场景、输出格式
三、AI系统落地部署
• 建立全员营销岗位任务清单
• 建立产品资料库、客户问题库、内容素材库和优秀案例库
• 建立内容生成、任务分发、发布记录、客户反馈的 AI 系统雏形
• 形成课后辅导路径:优化模板、训练智能体、完善系统、复盘结果
实操练习:现场完成一个全员营销内容生成智能体雏形,并输出全员营销获客落地路线图。
【课程方式】
一、课前调研:先诊断,再设计
课程开展前,通过问卷调研收集企业和学员的真实业务信息,包括企业产品、员工岗位、门店或经销商结构、客户触点、现有内容基础、全员营销基础、AI工具使用情况等。
课前调研的目的不是简单了解背景,而是提前发现企业真实业务中的主要问题。讲师可据此调整案例、实操任务和现场开发方向,让课程内容更贴近企业真实业务。
二、课中实操:全员带电脑,现场产出
本课程按工作坊方式组织,要求学员全体带电脑参加。课堂不是只听讲,而是边学边做、边拆边练、边开发边优化。
课中将围绕企业真实产品和真实业务场景开展实操,包括全员营销触点梳理、岗位内容任务设计、员工文案脚本生成、任务管理机制设计、全员营销智能体开发和落地路线图输出。每个模块都要求形成阶段性成果,避免课程结束后只留下概念,没有实际产出。
三、课后辅导:社群答疑,推动成果落地
课程结束后,提供一个月线上社群答疑辅导。辅导重点包括:帮助学员继续优化 AI 提示词、完善课堂产出的内容模板、调整智能体输出质量、解决实际使用中的问题,并推动企业把课堂成果应用到真实全员营销获客、员工内容发布和组织化客户触达工作中。
课后辅导的目标,是保证学员不是“学完就结束”,而是能够持续把成果产出出来、使用起来、优化下去。通过一个月的线上陪跑,让课程从一次培训转化为一套可落地、可复用、可迭代的 AI 场景化项目。