提升你的商务谈判力
讲师:毕海斌 发布日期:06-29 浏览量:1
《提升你的商务谈判力》
【课程背景】
商务谈判是一门多学科的综合性交叉科学,它高度结合了贸易、科学、法律、管理、金融、哲学、文学、艺术、演讲等多种学科知识。在当今的商务活动中,不论是政府主持的建设项目,还是企业开展的技术引进或是跨国投资、货物买卖、金融保险、国际运输、咨询服务等,都不可避免地需要谈判,这是商务活动中一个极其重要的环节,同时它也成为越来越多的人们研究的一门艺术,一门科学。
《提升你的商务谈判力》课程通过案例和现场模拟相结合,使学员了解谈判的模式、过程、影响谈判的因素,掌握谈判的技巧、应付局面的谋略及处理随时发生的谈判的能力,能够体会谈判的内在规律,进而使自己处于主动地位,为自己和企业取得良好的社会和经济效益。
【课程分类】TTT,演讲与表达,谈判技巧
【培训对象】现代服务业
【培训讲师】毕海斌
【关 键 词】谈判技巧
【课程收益】
了解谈判的模式、过程、影响谈判的因素;
掌握谈判的技巧、应付局面的谋略及处理随时发生的谈判的能力;
体会谈判的内在规律,使自己永远处于主动地位;
【课程方法】
案例分享、头脑风暴、角色演练、分组PK等
行动式学习的教学方式(基础知识精讲+案例演练+实际操作)带动学员参与学习。从实际问题入手,引出相关知识,引导学员思考。
【课程学时】12小时(6小时/天,共2天)
【课程大纲】
第一讲、理解谈判的三个要点
以自己的目的为先;
利用人决策过程中的理性和非理性;
联手找到解决方案;
第二讲、以自己的目的为先
谈判是解决“我要”的问题
明确自己的诉求
你的诉求在谈判中不能动摇
第三讲、利用人决策过程中的理性和非理性
重要谈判前提醒自己需要考虚的方方面面
列清单
第四讲、和对方联手找到解决方案的沟通过程
案例:两个小孩争橘子
谈判是谈出来的,需要信息交换和信息加工
谈判就是一种非常有意思的矛盾体:既有理性的一面,又有很多非理性的因素;看似你每一步都为了实现自己的诉求,解决“我要”的问题,但又离不开对方的配合。
第五讲、谈判的类型
价格类谈判
条件类谈判
价值类谈判
第六讲、价格类谈判
价格谈判
准备阶段:找出你的理由
要做一个懂行的人
金句:谈判中,真正的占大便宜是很难的,但一时冲动吃大亏却很容易。
现场互动:吐槽你的青春冲动谈判
报价策略
两种报价策略:
当你不知道该怎么报价的时候,等着对方先报价;
当你对市场行情比对方了解的时候,先大胆报价,掌握主动权,降低对方的期待值;
报价中的通用技巧
还价和让步技巧
价格谈判小结
第七讲、条件类谈判--条件换条件的技巧
1. 条件类谈判,价格不再是唯一目的,主要三点:
首先,准备阶段,盘点谈判条件
其次,不断搜集确认对方需求;
第三,找到可替代方案;
提醒:条件谈判,一定要注意气氛和情绪
条件类谈判的让步三原则:
首先,让步的重点放在次要目标上,牺牲次要目标保护主要目标;
其次,不要轻易让步,学会做一个“不情愿的让步者”
第三,如果非要让步,也尽量让双方一起让
现场互动:分小组练习,列举工作谈判中所有的目标,列出主要目标、次要目标;
第八讲、价值类谈判
阅读价值链,找出价值创造点
案例分析
控制谈判关注点,把对方拉到你的轨道上
让对方进入你的轨道后,注意:
1,数字说话,把利益计算出来;
给出选择;
有的放矢找对人,不同类型决策人的利益诉求和决策链条是不同的;
第九讲、谈判中的心态和心理战
人们常用的谈判心理战
第一,虚张声势
第二,制造“负罪感”
第三,用面子换里子
第四,底线时间
第五,红白脸
现场互动:分小组练习,日常工作中的谈判
第十讲、谈判中的语言和肢体语言
谈判中的语言及肢体语言=释放诚意+表达坚定立场+体现开放姿态
释放诚意
表达坚定立场
体现开放姿态
第十一讲、谈判对象沟通风格分析
工具:DISC
老虎型
猫头鹰型
孔雀型
考拉型
第十二讲、用户分析
大客户中采购心理5要素剖析
区分客户的“需要的”和“想要的”
第十三讲、销售谈判中赊销的10大好处与6条实操建议
10大好处:
第一、减少库存、增加销售;
季节性产品,方式过季滞销;
告诉客户:我信任你,尊重你
提高竞争力,轻松面对价格战
快速占领空白领域,提高市场占有率
告诉客户,我很有实力
销售人力成本少,节省费用
可以卖个好价格
刺激市场购买力
增加客户忠诚度
实操建议:
对于新客户,若能现金交易尽量避免赊销;
对于行业大客户,要进攻拿下时提供赊销;
即使是行业大客户,赊销之前也要做好信用评估;
选取五个评分因素,分别给予权重进行打分评估;
利用评分体系分析新老客户,新客户得分大于老客户得分,则可大胆赊销
可以用赊销换取产品高价格;
第十四讲、课程复盘