物业服务管理新思维

讲师:熊雨婷 发布日期:05-27 浏览量:1


物业服务管理新思维

主讲:熊雨婷

【课程目标】:

建立物业管理人员的服务信仰,掌握优质服务之道;

掌握优质服务指南针,学习设计有感觉的服务流程,整合优质的服务资源让客户参与其中,并且有想再来一次的体验,即增加客户的黏度;

通过案例和情景再现还原物业风险,掌握不同类型风险的管控要点;

调整员工心态,激发工作激情和士气;增强员工的责任感和团队合作精神;

增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感;

提高学员执行力,升华团队凝聚力,为企业打造具有较高凝聚力的团队;

面对物业服务过程中的压力与情绪,学习如何与自己和解,并掌握帮助员工疏导的方法;

建立服务生态链,掌握服务场景体验设置的要点,了解社区文化活动创新等要点去提升客户满意度,并掌握如何去引发客户正向的体验感受并分享,成为物业公司品牌的宣传者。

【适用对象】

物业服务公司管理层

【课程时间】

3天(6小时/天)

【课程大纲】

第一讲 信仰——物业的优质服务之道

建立物业行业自信,塑造服务专业自信

1、物业行业的服务本质

思考:物业服务的目的是什么?

区分:保值VS增值

探讨:物业服务的意义是什么?

剖析:增加客户黏度转化忠诚客户从服务专业自信开始

案例:服务面面观

2、创造令人“哇”的服务体验

解析:服务满意率的实质

工具:服务恒定公式

情景再现:探寻服务生态链建立关键点

思考:如何创建服务联动,建立对客服务生态链

物业服务内驱基石,重塑服务人本自信

1、物业人价值感提升

解析:客户有大小,人格无高低

案例:苏州售楼处一个月的神奇变化

剖析:逆向服务思维(由内到外、由上到下)

阐述:立足关系网,建立物业服务生态链

2、优质物业服务的核心

思考:物业服务能否被人工智能取代?

解析:物业服务的核心

工具:物业服务供给流程图

阐述:物业人提供服务的本质

3、物业公司的品牌定义

互动:服务的结果呈现来源于前期设计

案例:满意加惊喜的服务

探讨:两个项目同一个专业咨询顾问团队,为什么最后的呈现效果不一样?

解密:优质服务指南针

讨论:我们可以怎么做?

第二讲 安全——物业管理风险管控

思考:物业管理常见的风险有哪些?日常管理的注意事项有哪些?当客户有异议时如何运用话术化解?

解析:物业风险管控的原则

情景案例1:治安风险与管控

情景案例2:车辆管理风险与管控(含共享单车)

情景案例3:消防责任风险与管控

情景案例4:公共环境风险与防范

情景案例5:收费风险与管控

情景案例6:服务合同风险与管控

情景案例7:自然灾害风险与管控

第三讲 团队——团队凝聚力与执行力训练

思考:你与公司是雇佣关系,还是合作关系?你把这份工作当做是职业,还是事业?

探讨:高效的优质团队经常出现的现象是?不良团队经常出现的现象是?

团队运营中结果重要,还是过程重要?

解析:树立以结果为导向,学会用结果说话

调频:【击掌训练】

剖析:带着问题去找老板,带着解决方案去寻求支援

案例:九段秘书的差异

团队共同愿景与内部凝聚力

视频:【共好】

解析:团队不同阶段共好的要素

训练:【团队资源分配与凝聚力】

分享与回顾:训练过程中的现象?

领导理想中的员工模型?

员工理想中的领导模型?

如何建立内部有效沟通机制?

如何有效利用公司资源?

领导和员工可以怎么做?

复盘与解析

赢在执行力

训练:【飞夺泸定桥】

分享与回顾:你看到了什么?

感受到了团队的什么?

我们可以怎么做?

领导力与执行力的区分

集体中没有个人,只有团队

复盘与解析

第四讲 和解——情绪与压力疏导练习

一、情绪与压力不能管理,但可以疏导和解

区分:情绪管理VS情绪疏导

解析:现代心理学对于情绪的定义

探讨:一个人情绪的决定性因素

案例:亲爱的,门外没有别人

二、信念的力量ABC理论

案例:信念对于一个人情绪的影响

解析:信念的来源

思考:信念对于行为的影响

三、情绪与压力疏导练习

示范与练习:情绪疏导方法一

示范与练习:情绪疏导方法二

示范与练习:情绪疏导方法三

示范与练习:情绪疏导方法四

第五讲 升级——客户满意度提升秘钥魔法,体验式服务之场景设置的神奇

图示:物业如何通过场景提供信息(如规避管理风险)

互动:示范如何引导客户体验

探讨:物业服务中的五种感官体验有哪些?

思考:如何进行场景的维护

解析:人是环境的产物

二、整合,建立服务生态链

解析:服务流程与燃烧效应

剖析:优质服务环节的三个特征

高交互体验

高现场体验

高技术体验

氛围,营造轻松、和谐的文化环境

思考:为客户营造轻松、和谐的文化环境的方法?(写字楼/住宅)

解析:社区文化活动的目的与意义

案例:让业主感动的一封信

剖析:如何通过活动增加客户的粘度,提升客户满意度

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