管理者的自我管理

《管理者的自我管理》

培训对象：企业管理人员

培训时间：一天

课程亮点：从《论语》的师徒对话入题，阐明管理者进行自我管理的重要性。具体从角色、情绪、压力、目标、时间管理五个方面来展开，娓娓道来，亦庄亦谐，是管理者的心灵鸡汤、修身良药。

《论语》里有这样一番对话：子路问君子。子曰：“修己以敬。”曰：“如斯而已乎？”曰：“修已以安人。”曰：“如斯而已乎？”曰：“修已以安百姓。修已以安百姓，尧舜其犹病诸。”

“修己以敬”的意思是要把自己慎重的培养、修炼、教育好。"敬"在此解释为慎重。

儒家提出了著名的“修身、齐家、治国、平天下”命题。他的管理学原理是：管理主体必须先管理好自己，才可能管理好管理客体。

管理者的自我管理主要包括以下几个方面：

一、角色认知（暨管理好自己的角色）

1、找准自己的角色：

决策层、中层干部、班组管理及员工操作层。

2、为什么是这个角色？

从大的方面而言主要取决于两个方面的能力：自我管理与控制能力、对别人的影响力与控制力。

案例：刘邦、毛泽东、朱镕基等。

3、理解自我定位

二、情绪管理（暨管理好自己的情绪及人际关系）

为什么要学习情绪管理？

什么是情绪管理？

如何管理好自己的情绪

三、压力管理（暨管理好来自方方面面的压力）

为什么会有压力

如何应对压力

四、目标管理（暨管理好自己的目标）

哈佛调查的启示

目标设定的要求

目标设置的7个步骤

五、时间管理（暨在特定时间下管理好自己的事情）

1、时间管理的重要性

2、时间管理的原则：80/20原则、ABC原则、计划原则

3、第二象限工作法：重要又紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要又不紧急。

4、良好的习惯是提高效率的利器

个人感悟：有的人比你成功十倍甚至百倍，是不是他们就比你聪明十倍或者百倍？也许你没有做错什么，但你一定要了解别人作对了什么！