向解放军学习领导力和执行力

向解放军学习领导力和执行力

马建光教授

简要提纲

我军自诞生以来，已走过了九十八年非凡历程。她由小到大，由弱变强，由昔日区区千人成长为世界一流军队，由风雨化作了彩虹，从苦难走向了辉煌。人们不禁要问，这个精英团队成功的秘诀何在？

其秘诀就在于人才，尤其是他们的领导力和执行力。这支精英团队集中了中华民族最优秀的儿女。他们有理想、有战略、有能力、有毅力，不怕艰难困苦，不怕流血牺牲，前赴后继，一往无前，夺取胜利，已成为我军亮丽的名片。

这种超强的领导力和执行力，是我军永远前进的根本保证，也是我军发展壮大的力量源泉。任何一个组织如果具备了这样的能力，无论何时它都会成为一个不仅成就突出、而且境界卓越高远的组织；任何一个人如果具备了这样的能力，就超越工作中的一切困难，赢取职场生涯的最终胜利。

领导力是指一个人在组织或团队中，通过影响和激励他人，达成共同目标的能力和素质。前瞻力、决断力、感召力、承担力、影响力、执行力……。执行力‌是指贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，是把团队战略、规划转化成为效益、成果的关键。

执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力以及完成任务的程度。对个人而言，执行力就是办事能力；对军队而言，执行力就是战斗力；对企业而言，执行力就是经营能力。‌

1.审时度势 高瞻远瞩

—企业领导需要培养长远的眼光（前瞻力）

2.骁勇善战 敢打必胜

—企业领导需要学习军人的血性（战斗力）

3.临机而断 果敢独行

—企业领导需要培养担当的精神（承担力）

4.迎难而上 遇挫弥坚

—企业领导需要培养顽强的意志（突破力‌）

5.相互争锋 比试高下

—企业领导需要培养进取的意识（竞争力）

6.士兵至上 同甘共苦

—企业领导需要培养爱下的情怀（感召力）

7.珍惜友爱 荣辱与共

—企业领导需要培养互助的品格（凝聚力）

8.求真务实 不尚空谈

—企业领导需要培养求实的作风（决策力）