【AI+管理赋能】AI时代管理者的思维重构、工具进化与战略实践-1天
讲师:刘燕彬 发布日期:04-16 浏览量:6
AI管理者赋能
AI时代管理者的思维重构、工具进化与战略实践
学习配置:课程时长1天(6小时),带电脑,允许使用网络工具、连外网听课
适合受众:本课程精准面向以下人群,建议学员具备一定的团队管理与业务决策经验:
企业各事业部总经理、副总经理等高层决策者
各部门总监、高级经理等中层管理者
战略、运营、人力资源、市场、财务等关键职能部门负责人
项目管理办公室(PMO)负责人及资深项目经理
希望系统性提升管理效率与战略视野的行业精英及高潜人才
课程介绍:
本课程专为引领企业未来的中高层管理者与行业精英设计,绝非一次简单的AI工具科普。我们旨在构建一个“认知升级-思维重构-工具掌握-战略应用” 四位一体的深度学习旅程。
在人工智能从“概念热”走向“价值创造深水区”的当下,管理者面临的挑战不再是“是否使用AI”,而是 “如何将AI深度融入管理闭环,实现决策质量、运营效率与人才密度的跃升” 。本课程将带您穿透技术迷雾,深度认知以生成式AI为代表的AI大模型核心原理与能力边界;并通过 “AI+汇报”、“AI+数据”、“AI+善任” 三大核心管理场景的实战演练,手把手教您将AI转化为战略思考的“外脑”、高效执行的“副驾”与精准识人的“慧眼”。最终,助力您完成从“事务管理者”到“AI赋能型战略家”的跨越,在复杂多变的商业环境中,锻造不可替代的管理领导力。
课程亮点:
高管视角,战略对齐: 课程内容摒弃繁琐技术细节,聚焦AI如何赋能战略解码、组织效能与人才资本等管理者核心职责,确保每一个知识点都与管理价值直接挂钩。
认知破冰,正本清源: 用3小时系统构建关于生成式AI的 “元认知” ,深入理解其原理、边界与演化路径,让管理者能自信地辨别AI hype与真实机会,做出明智的技术投资与部署决策。
场景驱动,即学即用: 聚焦 “汇报”、“数据”、“用人” 三大高频、高价值管理痛点,提供从思维到工具的一站式解决方案。课程中大量使用真实商业案例与模拟数据,确保所学技能离开课堂即可应用于实际工作。
高阶技巧,深度赋能: 不仅教授基础操作,更侧重 “提示词工程” 这一与AI高效协作的核心元技能,以及 “AI Agent”(智能体)等前沿应用模式,使管理者能驾驭AI进行复杂任务,而非简单问答。
风险与伦理并重: 独家设置 “AI时代的信息安全与心理防御” 深度模块,警示AI加持下的新型社会工程与商业风险,培养管理者的数字风控意识与组织防御思维。
课程收益:
完成本课程后,学员将能够:
建立体系化认知: 清晰阐述AI大模型的技术本质、能力边界及在企业中的演进路径,能与技术团队进行高效对话,制定合理的AI应用战略。
掌握核心元技能: 熟练运用结构化提示词工程,将AI转化为高质量的战略顾问、文案高手与创意伙伴,大幅提升个人与团队脑力工作的产能与品质。
重塑关键管理场景:
【汇报】:运用AI在短时间内生成结构严谨、设计专业、数据驱动的PPT报告,并能利用AI进行演讲模拟与辅导,提升沟通影响力。
【数据】:借助AI快速完成数据清洗、多维度分析与可视化呈现,一键生成动态管理仪表盘,提升基于数据的决策洞察力与速度。
【善任】:利用AI构建岗位模型、智能解析简历、设计评估体系,使人才甄选与评价更客观、高效,赋能组织人才盘点与发展。
强化风险防御力: 识别AI时代新型信息安全与商业欺诈手法,建立组织与个人的心理及技术防御策略,守护核心商业机密与组织信任。
推动组织变革: 能够规划团队的人机协作新范式,重新定义角色与流程,激发团队成员聚焦于更高价值的创造性、策略性工作。
课程大纲:
AI大模型,深度认知与提示词进阶使用技巧(3h)
生成式人工智能:原理与边界
计算机与人工智能:进化历史、图灵测试
人工智能技术谱系:四类AI模型及其应用场景解析生成式AI核心架构:Transformer、扩散模型、GAN、VAE的运作机制
专业级AIGC工具链:主流工具深度对比与垂直领域工具选型指南
生成式AI的局限性认知:准确性、创造性边界与成本效益分析
人工智能的发展与企业应用路径
AI技术演进三阶段
人工智能加速发展的三重驱动力
企业级AI实践模式:从辅助工具到战略转型的落地路径
人机协作新范式:思维升级与角色重构工作流重构矩阵:识别可自动化任务与需强化的人类核心能力
认知升级路径:从执行者到策略设计者的思维转型
专业级文案生成:结构化提示工程
通用提示词的四个核心要素
简化提示词,提示词进阶魔法指令
魔法指令1:文案补充——思路枯竭基于原有文案的0-1创作
魔法指令2:文案简化——基于原有文案精简压缩内容
魔法指令3:文案润色——从文案到创作宣传片脚本
魔法指令4:文案接续——基于上文接续写下文
魔法指令5:寻求指导——给出清晰的操作步骤的指令
魔法指令6:举例说明——激发创新灵感的指令
魔法指令7:自检错误——帮助文案纠错和优化表达的指令
魔法指令8:新媒体写作——添加图标的指令
魔法指令9:图表输出——快速绘制饼图、旭日图、玫瑰图、商务流程图
魔法指令10:思路梳理——快速用思维导图输出工作思路
激发AI思维跃升的提示词使用技巧
设定专家角色视角
注入思维推理框架
迁移特定文本风格
引入批判反向思考
加强人工智能的信息安全意识
信任的裂痕:AI“读心术”与画像操控术
扮演任何人:深度伪造、AI换脸与身份信任操控术
攻心为上:AI瞄准人性弱点:心理影响力武器升级
指尖上的陷阱:AI驱动的网络钓鱼、诱饵与数字身份掠夺术
突破物理防线:社工入侵、智能监控与现实空间的“隐形战斗”
铸就心防:面对AI加持社工攻击的个人与组织心理防御策略
永恒的博弈:AI社工的进化、伦理挑战与未来防御新思维
AI+汇报,制作专业PPT报告与演讲辅导(1h)
管理类PPT报告的底层认知与标准
管理者制作PPT的常见问题和困惑
管理者常用PPT报告的四种类型,结构特点,设计要求
提高管理类PPT报告效果的三个底层逻辑
高质量管理类PPT的制作标准
基于汇报场景生成PPT报告书
用WPS AI快速生成PPT报告(基于主题和大纲)
用WPS AI快速生成英文PPT报告
用WPS AI快速生成指定标题和内容的PPT报告(基于上传的文件)
用AI快速生成独一无二的模板
上传模板并与内容自动合并
用讯飞智文快速生成PPT报告(基于上传的文件+模板)
选择统一的色调
选择统一的模板
用AI做PPT报告书的美化设计
一键版式更换
一键单页设计
一键字体更换
一键图片更换
提升演讲能力,用AI做演讲教练
用AI快速添加旁白
开启演练模式
录制并分析演讲表现
打分并纠正演讲问题
AI+数据,提升洞察力和高效数据分析(1h)
用AI生成一页纸动态仪表盘
多维度数据分析
与行业标杆数据的对比
生成一页纸交互仪表盘
案例:基于财报的数据分析并生成带交互的仪表盘
用AI Agent进行自主的全面数据分析
分析角色定制:领域专家模型的创建与调优
端到端数据清洗流水线与质量报告生成
深度分析框架:描述性、诊断性、预测性、规范性分析
可视化叙事:数据故事的自动化构建与呈现
案例:基于年度经营指标的数据清洗、数据分析、数据呈现
AI+善任,甄选人才与人才综合评价(1h)
智能岗位说明书生成与能力模型构建
让AI扮演咨询师,与我一问一答创建岗位说明书
参照市场数据制定岗位薪酬标准
AI创建招聘岗位的海报
简历智能解析与候选人能力多维评估
简历自动打分系统构建
结构化面试评分表设计与权重设定
组织效能指标体系的AI辅助设计与分析
结合企业战略的胜任力维度设计
按胜任力维度的能力权重分配
评分体系的建立
用雷达图分析展示面试者测评结果
复盘落地篇:总结、答疑、实践作业