国际工程投标的组织管理

三、国际工程投标的组织管理（1 天）

3.1、编写投标策划方案

3.2、组建投标团队

3.3、获取招标文件

3.4、编制资格审查文件（行政标）

3.5、标前会议和现场考察

3.6、研究与分析招标文件

3.7、确定投标原则与策略

3.8、编制施工组织设计（技术标）

3.9、测算投标报价（财务标）

3.10、交标前最终报价的审查与决策

3.11、投标文件的装订与递交

3.12、签约前的合同谈判