国际工程联合体市场开发模式下的经营管理

五、国际工程联合体市场开发模式下的经营管理（1 天）

5.1、国际工程项目常见的管理模式

5.2、国际工程联合体的概念和特点

5.3、国际工程联合体适用的项目

5.4、国际工程联合体的类型和资质要求

5.5、国际工程联合体组建的基础和条件

5.6、国际工程联合体牵头方的权力和素质

5.7、国际工程联合体的组价模式和技巧

5.8、国际工程联合体的优势和风险

5.9、国际工程联合体协议

5.10、国际工程联合体的要点控制