国际工程变更与索赔管理

二、国际工程变更与索赔管理（一天）

2.1、变更和索赔的实质

2.2、变更管理

2.2.1、变更的定义

2.2.2、变更的诱因

2.2.3、变更的内容

2.2.4、变更后承包商的权利与义务

2.2.5、变更流程

2.2.6、变更价款的确定原则

2.3、索赔管理

2.3.1、索赔的定义和特点

2.3.2、索赔的诱因

2.3.3、索赔的流程

2.3.4、索赔的目标

2.3.5、索赔的证据

2.3.6、如何做好变更索赔工作

2.3.7、变更索赔工作的内部建设

2.4、变更和索赔的区别

2.5、变更与索赔案例分析

案例 1 利用业主提供的资料矛盾索赔

案例 2 合同定义理解偏差索赔失败

案例 3 双方均失误引发索赔

案例 4 非洲 W 国某排水设施工程项目工期索赔案例分析

案例 5 美洲某国 112 公里道路升级改造项目索赔案例分析

案例 6 东欧某国工程实施中的业主风险与不可抗力案例分析

案例 7 东南亚某国大型 EPC 项目合同双方相互索赔纠纷

案例 8 中东 A 国首都污水回收市政项目索赔僵局的化解