《演讲与工作汇报》

讲师:李朝杰 发布日期:04-13 浏览量:12


课程名称:《演讲与工作汇报》

主讲:李朝杰老师 12课时



课程背景:



工作汇报是职场人经常面临的重要工作,然而不会总结工作、重点不明、逻辑不清、过

度紧张、台风拘谨等问题,让员工的工作业绩没有充分体现,同时也降低了企业内部的

沟通效率。提升管理者和员工的演讲、汇报能力,既能锻炼逻辑思维、口才表达和心理

素质,也有利于企业的内部沟通,从而提升整体绩效。



李朝杰老师的《演讲与工作汇报》课程给职场人提供了实用的思考和表达方法,包括四步

:分析自己和听众,明确演讲的目的,梳理内容和结构,演练动作和声音。系统讲解演

讲和汇报技巧,并安排练习和反馈,帮助学习者拿来就能用,用了就有效。



课程收益:



通过本课程的学习使学员能够:

1. 运用紧张公式、三步法来克服演讲紧张

2. 知己知彼、以终为始,抓住工作汇报的重点

3. 根据工作总结的四步法高效总结工作成果

4. 根据万能公式快速写出逻辑清晰的演讲稿

5. 打造自信大气、有感染力的演讲台风

6. 掌握即兴发言的思维和方法

7. 通过讲故事提升演讲的吸引力、感染力和说服力

课程对象:



1. 管理人员:各级管理者汇报述职、主题演讲,对领导、员工、客户等公开汇报。

2. 技术专家:生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、干货分享等。

3. 其他人员:HR、内训师、财务等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景。



授课方式:



1. 脑转动体验:讲授理念、搭建模型、案例分析、研讨交流

2. 心感动体验:游戏体验、影音观摩、故事思维、感受分享

3. 手行动体验:工具传授、现场演练、点评反馈、课后计划





课程大纲/要点:



1. 如何提升演讲和汇报能力

1. 为什么要学习演讲

2. 什么是公开演讲

3. 提升演讲汇报能力需要具备的3个条件

➢ 案例:名人学习演讲的视频

➢ 演练:自己在演讲和汇报方面的问题和需求



2. 第一步:分析自己和听众

1. 分析汇报人自己

1)基层的汇报重点

2)中层的汇报重点

3)高层的汇报重点

2. 分析汇报对象

1)日常汇报:领导/同级/下属

2)竞聘演说:领导和同事

3)产品介绍/提案:客户

3. 其它演讲场景

1)明确场合

2)听众是谁

3)听众关心什么

➢ 案例:日常汇报场景

➢ 工具:听众分析工具表

➢ 演练:分享自己的演讲和汇报案例





3. 第二步:明确演讲的目的

1. 判断标准

1)无目的,不演讲;无目的,不汇报

2)目的是演讲和汇报的起点,也是终点

2. 四类演讲目的和要领

1)告知型演讲:比如日常汇报、经验分享等

2)劝说型演讲:比如说服客户、竞聘演讲等

3)激励型演讲:比如年会致辞、动员大会等

4)娱乐型演讲

➢ 案例:不同演讲目的举例

➢ 工具:演讲目的工具表

➢ 演练:根据演讲目的列内容要点



4. 第三步:梳理内容和结构

(一)梳理内容:总结工作成果

1. 第一步:成果分类——明确汇报重点

1)工作成果的罗列

2)区分工作成果和事项

3)分类的原则和方法

2. 第二步:成果排序——理清汇报思路

1)时间顺序:汇报工作进度

2)并列结构:分解说明一项工作

3)重要性顺序:区分轻重缓急,汇报问题、困难

3. 第三步:提炼小标题——体现工作价值

1)小标题要采用结论形式

2)提炼结论的3个步骤

3)结论的3种形式

4. 第四步:设计大标题——吸引观众兴趣

1)设计汇报标题的3个原则

2)主副标题的运用

5. 两种结构化思维

1)自下而上提炼总结:比如工作总结

2)自上而下回答疑问:比如说服客户

(二)梳理结构:万能演讲公式

1. 开虎头

1)自我介绍

2)吸引听众:6种方式

3)提出主题:3个步骤

2. 展猪肚

1)理性:时间顺序/并列结构/重要性顺序

2)感性:讲故事的方法

①故事的三大作用

②职场人必备的三类故事

③故事的三个要素和四种亮点

3. 收豹尾

1)总结回顾

2)号召行动

3)主题升华

4)金句收尾

4. 即兴演讲

1)问题型即兴演讲

2)观点型即兴演讲

3)致辞型即兴演讲

4)万金油式演讲法

5)撒手锏式演讲法

➢ 案例:工作汇报、超级演说家、个人分享等

➢ 工具:演讲/汇报万能公式

➢ 演练:列演讲大纲,即兴演讲



5. 第四步:演练动作和声音

1. 克服演讲紧张

1)怯场和紧张的根本原因

2)心法:紧张公式

3)技法:三步克服紧张

2. 身体语言的三个方面

1)站姿和走动

2)眼神和表情

3)手势

3. 演讲互动的三种类型

1)语言类:动脑

2)工具类:动眼

3)活动类:动身

4. 演讲声音的三个层次

1)情感

2)呼吸

3)抑扬顿挫:音量/语速/语气/停顿

4)减少赘语

➢ 案例:演讲紧张应对、互动技巧、身体语言、声音案例

➢ 工具:演讲台风检视表

➢ 演练:身体语言,互动技巧,声音的抑扬顿挫





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