公开课：人力资源管理十大疑难问题解析

人力资源管理十大疑难问题解析

课程目录

如何快速提升招聘满足率

招聘的心法及应用

招聘的新招及怪招

招聘的渠道及管理

如何有效的实施人才测评

招聘环节人岗匹配

常见人才测评全貌

人才测评三点注意

人才测评五个步骤

如何准确的聚焦培训需求

培训需求分析能用来做什么

怎么做培训需求分析才有效

如何根据需求制定培训计划

如何正确的做好人才保留

人才保留的心法

人才保留的误区

流失原因的分析

心灵契约的达成

企业文化的作用

工作环境的作用

长期激励的作用

留人成败的判断

如何合理的进行人才盘点

人才盘点的作用

人才盘点的维度

单维度人才盘点

双维度人才盘点

三维度人才盘点

如何为员工做好职业规划

员工职业生涯规划的工作任务

员工职业生涯规划的工作职责

员工职业生涯规划的匹配模型

员工职业生涯规划的规划实施

薪酬管理中的常见误区

薪酬管理八个误区

如何设计薪酬体系

如何设置有吸引力的员工福利

什么是有效的福利

企业福利组成类型

常见弹性福利类别

员工福利应用方式

如何选择适合企业的绩效工具

常见绩效管理工具的分类

影响绩效工具选用三因素

绩效工具选择心法及步骤

如何真实了解一线员工的心声

如何选取了解一线员工的方式

如何进行一线员工沟通的操作

如何获得一线员工的真实心声