润滑五步管理法
讲师:左明军 发布日期:04-09 浏览量:8
润滑五步管理法讲课大纲
树立对设备润滑的新认识
1、现代设备润滑和企业生存发展关系
2、润滑和企业增效、节能、环保、安全和维修关系
正确选好油脂是搞好设备润滑的首要环节
选油概述
常見选油誤区
設备润滑基夲知识
常用油脂(发动机油、液压油、齿轮油、压缩机油、汽轮机油、脲基脂、复合磺基脂)
2、油脂选择依据及方法 (根据负荷 根据速度 根据温度 根据介质 参照說明书)
3、油品名称与润滑部位的关系
4、高性能油的特点及经济适用性分析
5、节能油脂的选用
6、选油的基夲原则(低粘化 通用化 污染度参照)
7、以脂代油的条件及优劣性分析
8、安全用油的选择
9、环保用油的选择
10、SKF选用油脂简介
11、“指定用油”辨析
12、根据“説明书”选油
三、油脂的正确加注是搞好设备润滑的关键
1、润滑点需要什么样润滑?
2、设备润滑方式的选择
⑴,手工加油
⑵滴油加油
⑶飞溅润滑
⑷油垫、油环润滑
⑸强制润滑
⑹油雾润滑
先进润滑方法介绍
⑴润滑方式发展历程
⑵自动润滑和手动润滑
⑶单点和多点自动加油装置
⑷先进的油气润滑
⑸智能干油润滑自动化加油系统
⑹加脂周期及加脂量
四、运行中油品正确维护至关重要
⑴油品劣化的主要形式
⑵运行中油品蒸发、氧化
⑶汽体污染
⑷软颗粒污染(漆膜)
⑸水污染
⑹混油污染
⑺超温使用
⑻固体颗粒物污染
⑼金属催化
⑽错代油
⑾超油品承受负荷运行
⑿超油品承受速度运行
⒀超油品耐介质范筹应用
⒁加油脂期过长或过短
⒂加油量过大和过小
五、加强管理是搞好设备润滑的重要保障
1、提髙认识,重新定位润滑在企业设备管理的位置
2、确定润滑管理方针、目标,并建立相应机构制度
⑴ 設备润滑五定管理
⑵ 建立和健全润滑管理图表
⑶ 建立和健全润滑站
3、配备和培养相应润滑技木人员
4、设立润滑站和化验室,有条件建立油液监测中心
⑴油品的主动维护
⑵润滑剂主要检测项目及标准
⑶检测样表
⑷参攷界限值
⑸正确取样
⑹检测案例
⑺精、大、稀、关設备是检测重点
⑻油液检测技术发展方向
油品的康复处理和废油回收
⑴ 油品失效原因
⑵ 常用油品换油指标
⑶ 油品康复处理法
⑷ 润滑装置及管路清洗
⑸ 选好油品净化和过滤手段
⑹ 企业换下的所谓废油90%的都可康复処理,真正废油不超10%