《非现金激励与辅导》1D课纲

非现金激励与辅导

【课程背景】

你可以花钱买到一个人的时间，你可以花钱雇用一个人到你指定的岗位工作，你可以用优厚的待遇换取一个人的技术、经验和知识。但是，你买不到他的热情，买不到他的创造性，买不到他全身心的投入，买不到他对你的忠诚……

谈到激励，我们通常采用的是一些物质手段，而物质激励只能解除员工对公司、对工作的不满，却无法真正调动他们工作的积极性。非现金激励是激励的最高的手段，它秉承"激励从心开始"的理念，给员工激励注入了更多体现人性关怀的新思路，去探索员工行为背后更深层、更深刻、更持久的动力源泉。让你在认知激励的本质上豁然开朗，在激励的执行上简洁轻松，在激励的能力上突破升级，并在不增加经济成本的前提下更好地实现企业的目标。

【课程收益】

1、认识非现金激励的重要性

2、掌握非现金激励的影响氛围

3、掌握非现金激励的四件法宝

4、学会非现金激励的具体方法以及操作工具

【课程对象】

企业中高层管理者、职业经理人、部门经理等

【课程时长】

1天（6小时/天）

【课程老师】

陈琦老师

【课程内容】

破冰：请把灯打开！

第一讲 非现金激励的“两大”认识

非现金激励VS现金激励

非现金激励的可行性探讨（必要条件）

非现金激励的正确认知

案例：一场成功的激励事件

4、非现金激励与管理者的领导力

第二讲 非现金激励的“三项”氛围

选准对象

研讨：谁是激励对象？

了解需求

分享：期待的选择

满足需求

案例：马斯洛需求理论新解

第三讲 非现金激励的“四件”法宝

信任

工具：信任金字塔

尊重

案例：积极的反馈

关怀

工具：七新关怀圈

荣誉

工具：三卡一本

测试：现场测试学员在日常工作中的非现金激励的能力

第四讲 非现金激励核心的“五种”辅导案例：非现金激励大全

自我激励——最高境界

目标激励——职业规划

授权激励——管理“猴子”

参与激励——注重过程

情感激励——日常工作

经典案例及工具方法分享