电力企业主要负责人与安全管理人员安全培训

电力企业主要负责人与安全管理人员安全培训提纲



课程三 安全生产管理（4-6小时）

第五部分 企业安全文化

第一节 安全文化建设意义

第二节 企业安全文化理念

第三节 安全文化建设内容

第四节 安全标准化建设

第五节 安全文化建设方法

第六节 安全文化活动策划

第七节 安全文化活动组织实施

第六部分 “两措”和“两票”管理

第一节 “两措”管理基本概念

第二节 “两票”管理基本概念

第三节 “两措”管理的组织和实施

第四节 “两票”管理的组织和实施

第七部分 安全检查与隐患治理

第一节 安全生产检查概述

第二节 隐患分级管理

第三节 隐患排查治理

第四节 隐患整改落实情况监督管理

第八部分 重大危险源管理

第一节 重大危险源辨识与评估

第二节 重大危险源登记与备案

第三节 重大危险源监控与管理

第四节 电厂重大危险源监督管理日常工作

第九部分 设备设施安全管理

第一节 安全设施管理

第二节 特种设备安全管理

第三节 电力安全工器具管理

第五节 设施设备安全管理制度

第六节 大型生产设施安全管理

第十一部分 消防安全管理

第一节 消防安全常识

第二节 消防设施采购

第三节 消防设施配置

第四节 防火防爆安全管理

第五节 消防设施维护保养

第十二部分 职业健康

第一节 职业健康卫生管理

第二节 劳动保护用品管理

第三节 职业病防治

第四节 职业病监护

附加：

第十一部分 生产现场安全管理

第一节 检修施工的“四措一案” 

第二节 现场标准化作业 

第三节 反违章工作 

第四节 作业现场安全风险管控