《职场卓越之道——高效能的七大习惯》
讲师:闫文瑞 发布日期:04-09 浏览量:10
高效能的七大习惯
【课程背景】
2002年,福布斯将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。该书在全球以32种语言发行过亿册。
史蒂芬·柯维曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”,并入选为全美25位最有影响力的人物之一。
财富500强中80%以上的公司都有把此课程当作其职员必备学习的课程。
播种思想,收获行动,播种行动,收获习惯,播种习惯,收获品格,播种品格,收获命运。职场青年员工通过播种“自我高效能思想”培育并养成更好的自我管理习惯(积极主动、以终为始、要事第一)、更高效管理(影响)他人习惯(双赢思维、知彼解己、统合综效)从而收获“更高绩效的产出,最终成为高效能的人士”。
【课程收获】
了解与掌握通向高效能的方法
掌握建立在原则基础上的自我管理能力、人际沟通能力
培养职业化人士的责任感、使命感,帮助学员找到可以有所贡献、产生影响力的领域
能描述运用双赢思维、创新合作思维处理人际关系,融入并打造高效能团队
更新心智模式,培育更优质高效的自我管理与影响他人的工作习惯
【课程形式】
实战导向: 结合案例分析与情景模拟,将理论转化为可操作工具。
多元互动: 通过分组研讨、角色扮演、剧本演练等形式,激发参与热情与创造力。
成果可视: 制定明确学习目标,输出个性化应用指南,确保落地转化。
聚焦实效: 以目标达成为核心,设计可量化、可复用的解决方案。
【课程内容】
第一模块:重新探索自我
一、独立阶段的三个特征
经济独立
生活独立
心智独立
二、互赖阶段的典型特征
能够正面的影响他人
能与他人建立高品质的人际关系
三、从职场“透明”走向优秀职场人的关键行动
全局思维:了解工作任务的前因后果
全景视听:提升职场敏感度
模块二:自我领域的精进
习惯一:积极主动,关于选择的习惯
一、开启不抱怨的人生:积极主动心态产生正向影响力
心智模式的公式
换个眼光看世界“凡事发生必有恩典”
积极心智模式的核心:我是一切问题的根源
二、享受过程:如何建立积极主动的行为模式
“舒适区”原理:改变行为的方法
“能力圈”原理:关切圈和影响圈
消极抱怨心态的根源:将自己放在关注圈
转换负向思维、建立积极心态模式的方法
三、主动积极的在职场提升个人正面影响力
积极主动之自信:自信是激发潜能的最好法宝
积极主动之感恩:学习感恩,成为正能量员工
积极主动之进取心:成就始于愿力
积极主动之包容心:心胸决定人生
积极主动之责任感:使命创造新作为
习惯二:以终为始,关于愿景的习惯
四、目标管理——以结果为导向,追求卓越工作品质
POA目标思维
目标凝聚伙伴
伙伴提供方法
方法服务目标
如何设定工作目标
从明确目标开始
要事第一:聚焦目标,专注要事——分解目标,确定要事
习惯三:要事第一,关于时间和执行的习惯
五、时间管理——提升时间单位价值,让每分钟都实现价值
对待时间的方式,决定了我们成为什么样的人
做好工作梳理
每月固定完成的工作
每周固定完成的工作
每天固定完成的工作
找到最适合自己的习惯,让高效毫不费力
工具:不同性格类型的人的适用的时间工具
六、精准执行——拆解行动,能力突围,打造职场核心竞争力
跳出执行力的3大误区
避开执行力的3大陷阱
掌控执行力的逻辑:构建结果导向型思维
主动自发:从被动执行走向主动执行
善于合作:团队协作才能放大价值
执行高手的工作法:目标精、计划细、沟通明、反馈透、时间准
第三模块:人际领域的精进
习惯四:双赢思维,关于互利的习惯
一、共赢式协同——更高效的影响他人
人际关系的六种思维模式
富足心态与匮乏心态
寻求成熟的平衡
如何在职场工作中应用双赢协作
习惯五:知彼解己,关于同理心沟通的习惯
二、共情力沟通——建立良好人际关系,赢得认可与信任
摒弃模板化表达
聚焦表达背后的核心驱动
将“能讲”升华为“善言”
了解表达沟通的三种类型
自我倾诉型
共鸣型
影响型
四维倾听法
事实获取
情绪共鸣
找出前提
回应目的
习惯六:协作增效,关于创造性合作的习惯
三、团队协作——让同事成为自己的“伙伴”
差异的价值
团队的定义及作用
尊重差异阶梯
人际互动协作的不同类型
领袖型——结果导向
社交型——以人为主
思考型——严谨精细
支持型——乐与支持
第四模块【自我持续优化提升】
习惯七:不断更新,关于维持自我产能的习惯
一、自我优化精进的四个范围
生理
情感
智力
精神
二、自我投资的最佳策略