时间管理与高效工作
讲师:陈克福 发布日期:04-07 浏览量:15
《时间管理与高效工作》
【课程背景】
为什么做的是同样工作,业绩却大不相同?
为什么有的人碌碌无为,有的人硕果累累?
为什么有的人总感叹——时间根本不够用?
为什么有的人像消防队员,哪里起火往哪里跑,有的人悠然自得,稳坐钓鱼船?……
其背后的关键就是会不会进行有效的时间管理——时间是我们唯一对每个人都公平的资源,时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨,它是实现人生规划的保证。事业有成的人,成功原因有很多种,但共同之处——时间管理的专家。
【课程收益】
了解时间管理突破性的观念及创新的方法,掌握正确且实用的时间管理技巧;
明确时间管理的误区,根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划;
通过培训,能有效利用时间,提高工作效率及效能;
配合时间管理工具的运用,提升对职业目标和工作目标的管理技巧,达到自我发展与提升。
【课程形式】 现场讲授+案例讲解+视频呈现+实操演练
【课程时长】 1天(6小时)
【课程老师】 陈克福老师【课程大纲】
第一讲:正确对待时间
时间是什么?
时间特性与价值;
为什么需要时间管理?
为什么时间总不够用?
时间管理理论的演变。
第二讲:如何提升你的效能
类比分析:时间管理与花钱;
测试:你是这样做事的吗?
忙人的告白
与使命连结并认清角色
8020法则
四象限法
ABC管理法
6点工作制
德鲁克的回馈分析法
第三讲:如何提升你的效率
影响效率的陋习
设定明确的目标;
拟定周详的计划;
立即行动
八大效率之道;
七大省时之道;
三大赢时之道。
第四讲:时间管理与工作规划
制定计划
计划的时间
计划的5W2H
计划的实践
强化时间管理系统
第五讲:如何进行果断授权
为什么领导越做越累,而下属却越来越闲?
哪些可以授权?哪些不能授权?
如何有效授权?
有效授权的七大步骤;
猴子管理法;
沟通到位,事半功倍
第六讲:如何进行有效的会议管理
为啥会议会低效?
会议管理8个基本原则;
会议管理其它细节要求
第七讲:如何进行精力管理?
蓄水池:养精蓄锐;
如何恢复身体、情感和思想
如何平衡工作与家庭?
良性的生活时间管理规划
告别科技产品的时间黑洞