时间管理与高效工作

讲师:陈克福 发布日期:04-07 浏览量:15


《时间管理与高效工作》

【课程背景】

为什么做的是同样工作,业绩却大不相同?

为什么有的人碌碌无为,有的人硕果累累?

为什么有的人总感叹——时间根本不够用?

为什么有的人像消防队员,哪里起火往哪里跑,有的人悠然自得,稳坐钓鱼船?……

其背后的关键就是会不会进行有效的时间管理——时间是我们唯一对每个人都公平的资源,时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨,它是实现人生规划的保证。事业有成的人,成功原因有很多种,但共同之处——时间管理的专家。

【课程收益】

了解时间管理突破性的观念及创新的方法,掌握正确且实用的时间管理技巧;

明确时间管理的误区,根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划;

通过培训,能有效利用时间,提高工作效率及效能;

配合时间管理工具的运用,提升对职业目标和工作目标的管理技巧,达到自我发展与提升。

【课程形式】 现场讲授+案例讲解+视频呈现+实操演练

【课程时长】 1天(6小时)

【课程老师】 陈克福老师【课程大纲】

第一讲:正确对待时间

时间是什么?

时间特性与价值;

为什么需要时间管理?

为什么时间总不够用?

时间管理理论的演变。

第二讲:如何提升你的效能

类比分析:时间管理与花钱;

测试:你是这样做事的吗?

忙人的告白

与使命连结并认清角色

8020法则

四象限法

ABC管理法

6点工作制

德鲁克的回馈分析法

第三讲:如何提升你的效率

影响效率的陋习

设定明确的目标;

拟定周详的计划;

立即行动

八大效率之道;

七大省时之道;

三大赢时之道。

第四讲:时间管理与工作规划

制定计划

计划的时间

计划的5W2H

计划的实践

强化时间管理系统

第五讲:如何进行果断授权

为什么领导越做越累,而下属却越来越闲?

哪些可以授权?哪些不能授权?

如何有效授权?

有效授权的七大步骤;

猴子管理法;

沟通到位,事半功倍

第六讲:如何进行有效的会议管理

为啥会议会低效?

会议管理8个基本原则;

会议管理其它细节要求

第七讲:如何进行精力管理?

蓄水池:养精蓄锐;

如何恢复身体、情感和思想

如何平衡工作与家庭?

良性的生活时间管理规划

告别科技产品的时间黑洞

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