合作销售能力课程大纲

讲师:张国勇 发布日期:04-01 浏览量:16


《合作销售-大客户销售能力提升 》

一:本项目培养目标:

1. 帮助企业建立非传统的合作销售式销售团队,提升实战能力。

2. 帮助企业制定销售手册,总结提炼公司的销售话术和成功做法。

3. 培养1-2位管理教练和销售经理,以更好传播合作销售理念。

4. 版权授予,拥有国际课程《合作销售》的课程的内部使用权。



• 中国首部销售实操运用课程

• 中国首部美国原版教学大片

• 多家美国商学院的指定教材

• 本土化及反复成功验证模式



作者:托尼·亚历山德拉博士(Dr.Tony

Alessandra),美国著名的市场策划和应用行为学家,市场策略和建立终身客户关系领

域内的研究权感,被誉为“美国最令人震撼的演讲家”。合作销售是托尼三十多年丰富的

销售实战经验积累的成果。

《合作销售》是美国领导为研究院(America Leadership

Academe)2006年大亚太地区着力推广的最重要的销售培训课程之一。它强调的是利用自

身独特的竞争优势赢得顾客,并与其建立终身合作关系的合作式销售,而不是不顾顾客

利益得失的一锤子买卖的操纵式销售。它不侧重学院式的高深理论,更注重实际应用方

法和操作技巧;既能为销售老手开启智慧之门,又能迅速引导销售新手上路,是一部能

真正提升企业营销人员销售素质,激发员工主动学习以提高销售技巧的旷世佳作。

GE、IBM、AT&T等众多跨国公司的营销实践证明:如果切实按照合作销售的“选点、联

系、探索、合作、确认、保证”六个步骤进行操作,的确有助于企业在当今竞争日益激烈

的市场上获得竞争优势,赢得顾客并与其保持长久的合作关系,取得超越客户和自己期

望的成功!





浙江亚美信教育科技有限公司为:





《合作销售》中国区总代理,唯一合法经销商。









课程内容如下:



合作销售 ----如何在销售中获得竞争优势



课程说明:

您是否发现,您的竞争者不仅比以前更多,而且比以前更咄咄逼人?

如何使您的每一个客户都能成为您的终生客户?

如何让您的公司在激烈竞争中脱颖而出?

研究发现,即使是一个从事传统行业的企业,只要真正采用合作销售的管理技术来指

导员工,几乎所有的公司都能极大地改善自己的销售和经营状况,迅速在竞争中占据优

势。

该课程兼顾了深度和广度,不仅介绍了日常工作中使用的工具,还对传统或常规的营

销战略思维方式提出了挑战。因此,总经理、“营销老手”,以及营销新手都能从中获益

。教学方式十分灵活,而巧妙穿插其中的录像、互动游戏加强了学习效果,使学员在整

个课程中都能集中注意力。

一流的教练、实战的内容、经典的案例、珍贵的学员手册, 为自我提升和企业发展

提供最直接、有效的成长系统。



课程目标:



帮助学员养成一种处处从市场出发的思维模式,让他们学习一些流程和工具以便更为

深入地了解客户和竞争对手,并在此基础上制定出以市场为导向的战略。



简洁明了地鉴别自己的竞争优势。这些优势应该是能够使您、您的产品或服务、您的

公司与您的主要竞争对手能够区别开来的地方。

← 概括保证顾客满意的方法。



培训方法:

录像观摩、专题讲解、小组讨论、课堂练习、案例共享、游戏活动、专业测试、现场

辅导

采用小班教学模式(40人以内),确保学员在过程中达到:

学习 + 受益 + 提升 + 固化

培训时间:二天





课程内容:



◆ 传统销售与合作销售的区别

1. 当今市场的三个变迁

2. 传统销售

3. 合作销售



◆ 合作销售的六大技巧(步骤)

1) 选点

如何鉴定最佳潜在顾客的特点?如何运用个人市场技巧产生线索?

1. 分析:鉴别最佳的潜在顾客

← 谁买了什么?

← 你是如何找到这些顾客并销售成功的

← 这些顾客为何买他们买的产品?

2. 寻找潜在顾客:使用个人的营销技巧来获取线索

← 外出寻找

← 引进寻找

3. 表单练习与小组讨论

← 创造性地寻找线索来源

← 寻找线索的行动计划

← 寻找策略的行动计划



2) 联系

如何在30秒内让顾客对你产生最大兴趣?怎样有效联系潜在客户?

1. 直接收函系统

← 范例:优秀的直接信函

← 行动:设计你的商业信函

2. 电话

← 行动:你的竞争优势陈述

← 把电话作为寻找潜在顾客的工具

策划首次的电话联系

与潜在顾客取得联系的途径

常用的电话立即拒绝

3. 走访

← 走访准备

← 进行走访



3) 探索

怎么了解潜在顾客的需要和机会?如何进行有效提问?

1. 探索前的准备

2. 如何有效地提问

3. 倾听

← 其他人听人说话的习惯

← 测试:如何测定你的倾听技巧?

← 提高倾听技巧的行动计划

4. 当你着手进行探索时……

5. 小结和排重要次序



4) 合作

如何与潜在顾客共同寻找符合他们需求和能解决他们问题的方案?

1. 了解你的竞争优势

← 竞争力的分析

2. 提出选择方案

3. 取舍选择方案

4. 商定价格

5. 提出解决方案

← 特性、优点和好处

← 小组练习





5) 确认

如何确认?什么时候确认?确认什么?

1. 消除潜在顾客的顾虑

← 价格

← 重要顺序

← 政略

← 个性

← 产品

← 推迟

2. 演练:消除潜在顾客的顾虑



6) 保证

什么是销售中能与顾客保持长期而不寻常的成功关系的秘密?

1. 后续:顾客服务

← 后续服务指南

← 监督/测量成功的标准

2. 增进顾客关系

3. 扩大商机

← 内部机会

← 外部机会

← 要求推荐



◆ 总结

← 合作销售是一种能与顾客建立长期关系的、合作式的、新的营销方式

← 由原来简单的“卖东西”,变成了帮助顾客解决工作或生活问题的生活顾问



◆ 行动计划

← 学员做“行动计划书”

← 现场练习

← “去做”的清单





















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