《沙漠掘金-目标制定与有效执行》

讲师:晏本亮 发布日期:03-26 浏览量:26


《沙漠掘金-目标制定与有效执行》课程简介

课程背景:

沙盘体验式培训兴起于西方,通常以情景模拟演练的方式把生活中、工作中的种种问题(诸如组织形态、工作行为等)通过情景模拟折射出来,学员通过选择、决策、行动导致的结果引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。

本课程是针对团队运作时可能出现的目标制定、人员合作、沟通、竞争及冲突进行深度挖掘、分析并找到解决方法的经典体验式课程。

课程目标:

通过学员的亲身体验,达致以下目标:

明确团队做好目标设定及目标管理的重要性;

现场体验做好计划的作用和对于变化的应对;

感受团队沟通的障碍与冲突并寻找解决办法;

认同团队工作的基本流程和精益管理的思想;

发现资源的不当使用对团队的负面影响及破坏;

针对公司各级管理层人员,训练 /提升领导力;

经历模拟的商战环境,体验和回味自己的企业经营思维优势与盲区;

沙盘流程:

一、团队组建

二、项目背景介绍

三、项目执行

四、小组分享

五、自由分享

六、讲师点评

七、总结与回顾

课程时长:3-6小时

学员对象:企业中层管理干部、骨干员工、项目参与成员

课程形式:沙盘模拟

课程特色:

课程运用了团体游戏的方式,使学员在不知不觉中显现出问题,自觉寻找解决问题的方法,并在培训师引导下发掘出问题的本质,从而让学员亲身体会到问题所在,进而迁移到工作环境中来。

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