《市场营销经营管控—认知、方法与技术》
讲师:秦超 发布日期:03-13 浏览量:12
《市场营销经营管控—认知、方法与技术》
主讲:秦超老师
【课程背景】
新时代、新市场环境下,营销面临诸多新的要素和挑战。在当今环境下,销售人员和销售管理人员,如何有效利用各种资源,调整策略与方法,做好营销经营与管控,是决定销售成绩的重要关键因素。既要动理论,也要从理论项方法,更要从方法论到实战动作。因此,全方位的第营销认知、方法和技术进行学习,是业绩不断提升的必由之路。
【课程收益】
洞察营销的核心与本质
掌握业绩提升的四大关键要素和六项着力点
理解消费者的心理状态,洞悉关键
学习营销系统理论,形成当下的营销策略
学习渠道建设的核心价值,思考如何在当前环境下做好渠道转型
掌握销售必要技能与方法
【课程特色】
以成年人学习的原理入手,以认知为先导(心态),以方法论为基础(知识),以技术为落脚点(技能),扎实基础,重点关注营销管理中的重点与难点,学有所用。
【课程对象】
一线销售人员、一线销售管理者
【课程时间】
2天(6小时/天)
【课程大纲】
一、做销售到底是在干什么?
销售的核心与本质
需求:销售要解决的核心问题
价值交换:销售行为的本质
案例:空调的选择
销售的三项关键要素
信息差
认知差
资源差
案例:他们怎么赚的钱的?
销售业绩的基本公式
业绩提升的四大板块和六项着力点
四大板块:流量、转化效率、客单量、复购量
六项着力点:客户准确度、准客户数量、政策资源的解读与使用、销售沟通力、促成能力、客户满意度
案例:为什么这么火?
销售成功的两项基本前提
销售的沟通公式
信任的建立
二、消费者心理分析
1.消费者行为基础理论
马斯洛的需求层次理论
赫尔希曼的双因素理论
其他重要的消费者行为理论
2.消费者决策过程
需求认知阶段
信息搜索阶段
评价/选择阶段
购买决定阶段
后购买行为阶段
3.影响消费者购买决策的因素
个人因素(如性格、动机、知识)
社会因素(如参考群体、家庭、文化)
心理营销策略(如品牌形象、价格、促销
三、市场营销的基本策略
1.营销基础4P理论
产品-价格-渠道-促销
理论的价值与局限
2.营销的宏观层4P理论
探查-细分-优先-定位
理论的价值
3.红海市场环境下的营销4C理论
消费者-成本-便利-沟通
理论的运用分析
4.基于客户感知提升的7P服务营销理论和以“消费者占有”为导向的营销4S理论
理论分析
理论运用案例与探讨
实战研讨:当前营销策略组合
四、渠道转型策略与方法
1.实体渠道的定位与分析:独具价值的的营销模式
安全:视觉,听觉,触觉,服务
宣传:快速,有力,融入环境
创新:人无我有,人有我优
2.渠道经营:体验营销是王道,实体触点是价值
唤醒需求:尊重,交流,激发兴趣
拓展应用:场景描述,引起共鸣
增值价值:特色服务,关爱行动
3.渠道转型的操作实务
实体渠道在新环境下的核心价值分析
产品、体验、服务、社交场景
研讨:本地实际的渠道价值
产品与服务创新
客户体验优化
线上线下融合
转型下的渠道管理转变
角色定位与认知
渠道店的核心诉求
正常的商业思维:从管理到服务支撑
五、面向C端客户的实战销售技巧
1.“产品→销售”动能“四阶”系统
主推产品特点分析:功能、技术特点、资费
产品场景分析:目标人群、使用场景、场景下的客户思维
产品卖点分析:卖点≠特点;卖点是对客户的价值点
演练:以实际产品为基础的分析流程
话术:四段式产品销售话术:
Step1-聊:聊客户情况,聊出客户问题,聊出客户需求;
Step2-算:详细查询客户在用产品信息;
Step3-体验:实地场景化的产品服务体验;
Step4-成交:促进成交方法,促进更多销售机会
演练:话术运用练习