中小企业成长
讲师:张军 发布日期:03-12 浏览量:13
中小企业成长（1天）
课程目标
通过本课程的学习，大家将能够：
➢ 认知中小企业发展的问题和痛苦
➢ 了解中小企业的盈利模式及营销策略
➢ 制订中小企业发展的管理对策
课程对象
➢ 企业高层管理者
课程大纲
单元一 中小企业成长的痛苦
☆ 企业发展的一般历程
☆ 企业成长的问题解析
☆ 中小企业发展障碍分析
☆ 中小企业成长的痛苦
☆ 管理对策分析
☆ 如何建立成功的公司：组织发展金字塔
单元二 中小企业的产品/市场策略
☆ 三种盈利模式介绍
☆ 如何做市场分析
☆ 市场定位：战略营销决策
☆ 市场到位：营销组合决策
☆ 市场升位：扩张性营销决策
单元三 中小企业的管理方式
☆ 中小企业家的个人修养
☆ 建立反应迅速的组织结构
☆ 健全授权机制
☆ 打造自我管理团队
☆ 忠诚企业：员工视角与企业视角
课程总结：如何使我的企业永续经营[pic][pic][pic][pic]
