《提高政治三力，引领保障国有企业高质量发展》

《提高政治三力，引领保障国有企业高质量发展》

主讲：张永军老师

【课程背景】

国有企业是中国特色社会主义重要的政治基础、物质基础。国企干部是企业的领导者、管理者、服务者，是决定企业高质量发展的重要力量。

优秀国企干部标准是：对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。

提高国企管理者的政治素质——政治判断力、政治领悟力、政治执行力，培育廉洁文化，是完善现代企业制度，提高企业治理能力和治理水平的关键。

【课程收益】

1、完善治理结构，提高治理能力

2、提高国企管理层的“政治三力”

3、开展廉洁教育，培育廉洁文化

4、引领保障企业高质量发展

【课程特色】

强化国企干部的政治建设、纪律建设；提高“政治三力”，做企业的好干部；培育廉洁文化。突出政治、内容翔实、逻辑清晰、案例生动、重点突出、知行合一。采用案例、启发式等授课方式。

【课程对象】

国企管理人员，青年骨干、后备干部，企业内训师、培训中心（党校）教师等。

【课程时间】

0.5-1天（6小时/天）

【课程大纲】

国企高质量发展的新生态1、国企地位和作用

2、“两个一以贯之”

3、企业治理结构和治理能力现代化

4、高质量发展是首要任务

5、党管干部，党管人才

6、国企干部的素质能力模型

二、提升干部修养，忠诚/干净/担当

1、儒学及其功能

2、领导干部的修养

3、好干部“20字标准”的内涵

（1）对党忠诚

（2）勇于创新

（3）治企有方

（4）兴企有为

（5）清正廉洁

4、企业干部的理想信念和使命担当

5、做政治上的明白人（引出“政治三力”）

三、提高政治领悟力，“两个维护”放心上

1、政治领悟力的内涵

2、“两个确立”是新时代最大政治

3、拥护“两个确立”，做到“两个维护”

4、提高政治领悟力的方法措施

四、提高政治判断力，抵御风险迎挑战

1、政治判断力的内涵

2、坚定理想信念，担当企业使命

3、树牢“四个意识”，坚定“四个自信”

4、提高政治判断力，抵御风险迎挑战

五、提高政治执行力，落实精神重实效

1、政治执行力的内涵

2、提高政治执行力的方法措施

3、党建融入中心，引领企业发展

4、用企业发展成果检验党建水平和能力

六、提高管理力，科学管理出实绩

1、管理和管理的职能

2、提高管理力

3、提升情商领导力

4、提升叫教练式领导力

七、引领宝企业高质量发展

1、企业高质量发展的生态

2、融入中心培根铸魂

3、科学管理提质增效

4、数字转型创新发展

5、合规经营和谐平安

6、创建一流再立新功

八、小结