《国企治理体系和治理能力现代化的理论和实践》
讲师:张永军 发布日期:03-12 浏览量:8
《国企治理体系和治理能力现代化的理论和实践》
主讲:张永军老师
【课程背景】
习近平指出:国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党对国企的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国企改革的方向,也必须一以贯之(“两个一以贯之”)。
伴随着现代企业制度建立和健全,国企的治理能力和水平显著提升,创造了优异的业绩,充分发挥了“重要的物质基础和重要的政治基础”作用。
二十大报告指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。报告对国有企业下一步改革发展提出了明确要求:“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。”“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业。”
推进国企治理能力和治理水平现代化,是创建世界一流企业企业的基础和前提。
【课程收益】
1、建立健全现代企业制度的重大意义
2、国企治理主体和职能
3、国企治理能力和治理水平现代化
4、提升国企管理人员的素质能力
5、创建世界一流国有企业
【课程特色】
聚焦现代企业制度建立和世界一流企业建设,围绕提高企业治理能力和水平现代化,给出了理论指导和实践要求;内容丰富、结构严谨、逻辑清晰、重点突出、案例鲜活、学以致用。
【课程对象】
企业管理人员;企业培训中心(党校)教师、内训师;企业战略、HR等部门干部。
【课程时间】
0.5-1天(6小时/天)
【课程大纲】
引言 两个“一以贯之”
一、现代企业制度
1、现代企业制度
2、以市场经济为基础
3、企业法人制度
4、公司制度
5、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学
6、国企改革的路径和成就概述
二、国企治理能力和水平现代化
1、国企的治理主体
2、强化治理主体的功能定位,提高企业治理能力
(1)党委(党总支、党支部)功能定位和议事规则
(2)董事会功能定位和议事规则
(3)经理层功能定位和议事规则
(4)监督体系
(5)其他
3、“党建入章”——党建融入中心
(1)党业融合的原则
(2)党业融合的方法
(3)党业融合的实践探索
4、强化董事会功能,完善法人治理三大工程
5、激发经理层的活力和潜力
6、国企深化改革的原则和任务(党的二十届三中全会等会议精神。1天的授课时间,可单安排一章,详细讲授此内容)
三、国企干部的素质能力提升
1、国企管理人员的素质能力模型
2、修养和党性
(1)修养
(2)党性
3、管理力和领导力
(1)管理力(管理力和团队建设力)
(2)情商领导力
4、工作方法和艺术
5、弘扬企业家精神
(1)企业家精神的内涵
(2)弘扬和践行企业家精神
四、引领企业高质量发展
1、企业高质量发展的生态
2、融入中心培根铸魂
3、科学管理提质增效
4、数字转型创新发展
5、合规经营和谐平安
6、创建一流再立新功
五、小结