《国企治理体系和治理能力现代化的理论和实践》

讲师:张永军 发布日期:03-12 浏览量:8


《国企治理体系和治理能力现代化的理论和实践》

主讲:张永军老师

【课程背景】

习近平指出:国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党对国企的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国企改革的方向,也必须一以贯之(“两个一以贯之”)。

伴随着现代企业制度建立和健全,国企的治理能力和水平显著提升,创造了优异的业绩,充分发挥了“重要的物质基础和重要的政治基础”作用。

二十大报告指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。报告对国有企业下一步改革发展提出了明确要求:“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。”“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业。”

推进国企治理能力和治理水平现代化,是创建世界一流企业企业的基础和前提。

【课程收益】

1、建立健全现代企业制度的重大意义

2、国企治理主体和职能

3、国企治理能力和治理水平现代化

4、提升国企管理人员的素质能力

5、创建世界一流国有企业

【课程特色】

聚焦现代企业制度建立和世界一流企业建设,围绕提高企业治理能力和水平现代化,给出了理论指导和实践要求;内容丰富、结构严谨、逻辑清晰、重点突出、案例鲜活、学以致用。

【课程对象】

企业管理人员;企业培训中心(党校)教师、内训师;企业战略、HR等部门干部。

【课程时间】

0.5-1天(6小时/天)

【课程大纲】

引言 两个“一以贯之”

一、现代企业制度

1、现代企业制度

2、以市场经济为基础

3、企业法人制度

4、公司制度

5、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学

6、国企改革的路径和成就概述

二、国企治理能力和水平现代化

1、国企的治理主体

2、强化治理主体的功能定位,提高企业治理能力

(1)党委(党总支、党支部)功能定位和议事规则

(2)董事会功能定位和议事规则

(3)经理层功能定位和议事规则

(4)监督体系

(5)其他

3、“党建入章”——党建融入中心

(1)党业融合的原则

(2)党业融合的方法

(3)党业融合的实践探索

4、强化董事会功能,完善法人治理三大工程

5、激发经理层的活力和潜力

6、国企深化改革的原则和任务(党的二十届三中全会等会议精神。1天的授课时间,可单安排一章,详细讲授此内容)

三、国企干部的素质能力提升

1、国企管理人员的素质能力模型

2、修养和党性

(1)修养

(2)党性

3、管理力和领导力

(1)管理力(管理力和团队建设力)

(2)情商领导力

4、工作方法和艺术

5、弘扬企业家精神

(1)企业家精神的内涵

(2)弘扬和践行企业家精神

四、引领企业高质量发展

1、企业高质量发展的生态

2、融入中心培根铸魂

3、科学管理提质增效

4、数字转型创新发展

5、合规经营和谐平安

6、创建一流再立新功

五、小结

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