《职场修炼—高效能人士的七个习惯》

讲师:陈少胡 发布日期:03-11 浏览量:21


《职场修炼—高效能人士的七个习惯》

主讲:陈少胡老师

【课程背景】

您是否常常感到忙碌却低效,仿佛被事务推着走?是否在跨部门协作中耗费大量精力沟通,却难以达成共识?《职场修炼——高效能人士的七个习惯》课程将为您提供一套经久不衰的效能提升系统。

我们不止于讲解时间管理技巧,更致力于引领一场由内而外的思维与行为模式升级。第一天,我们将聚焦“个人领域的成功”,带您深度修炼自我领导力,从重塑积极主动的思维模式开始,到学会聚焦要事、掌控工作与生活的方向。第二天,我们进阶到“公众领域的成功”,锤炼您的人际领导力,掌握建立信任、实现双赢沟通与高效协同的核心方法,并最终养成持续更新、不断精进的终身习惯。

本课程融合讲解、案例、实战演练与个人规划,旨在帮助您打破固有惯性,建立一套稳固的高效能工作系统,实现从优秀到卓越的职场进阶。

【课程收益】

掌握高效能人士的七个核心习惯,实现从个人效能到人际效能的全面提升,推动职业发展与团队成果

掌握一套系统方法论,实现自我驱动建立以原则为中心的思维方式。

学会“要事第一”的自我管理工具,从忙碌走向高效。

懂得如何在职场中储蓄“情感账户”,提升人际效能,撬动团队协同力量。

掌握“知彼解己”的深度沟通技巧,减少协作误解与内耗。

获得创造“双赢”解决方案与激发团队“统合综效”的思维与工具,化阻力为合力。

制定个人化行动蓝图,养成从身体、精神、智力到人际四个维度持续更新的习惯,为长远发展注入持久动力。

【课程对象】

中基层管理者、团队骨干

【课程时间】

1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

模块一:个人领域的成功(从依赖到独立)

课程导入:

互动:为什么需要“习惯”?—— 测评与现状反思

高效能人士的成长路径:依赖 → 独立 → 互赖

习惯的根基:思维模式与原则中心

第一讲:思维重塑与自我领导

习惯一 积极主动

理解“回应机制”:刺激与回应之间的选择空间

关注圈 vs. 影响圈:将精力投入可控领域

3. 语言转变:从被动语态到主动语态

练习:工作中常见被动反应的主动重构

习惯二 以终为始

两次创造:心智创造先于实际创造

个人使命宣言:定义你的中心与方向

角色平衡:职场、家庭、社会、自我等多重角色的目标统一

演练:起草个人使命宣言要点

第二讲:自我管理与高效执行

习惯三 要事第一

时间管理演进:从便签到第四代时间管理

时间矩阵:区分重要性与紧急性

周计划实践:将使命与角色转化为每周要事

工具与技巧:优先级判定、拒绝与授权

小组练习:制定下一周的要事第一计划表

“个人领域的成功”的整合与行动规划:

个人领域三习惯的内在联系复盘

障碍分析:从“知道”到“做到”的挑战

个人行动承诺:选定一个习惯进行21天突破练习

“模块一”总结与答疑

模块二:公众领域的成功(从独立到互赖)

第三讲:人际效能的基石

情感账户:人际关系的存款与提款

信任的速度:建立高效互动的基础

诊断先于开方:理解他人需求的前提

习惯四 双赢思维

人际互动的六种模式

双赢思维的五个要素

打造双赢协议:从合作关系开始

案例研讨:处理部门间的资源竞争

习惯五 知彼解己

先理解别人,再寻求被理解

同理心倾听的四个层次与技巧

自传式回应与有效反馈

角色扮演:深度倾听练习

第四讲:协同创造与持续更新

习惯六 统合综效

尊重差异,拥抱创造性合作

第三选择:超越你的方案和我的方案

统合综效的流程与会议应用

团队演练:针对真实工作难题寻找第三选择方案

习惯七 不断更新

自我更新的四个维度:身体、精神、智力、社会/情感

更新计划:制定个人可持续发展的平衡计划

从个人到组织:将更新文化带入团队

课程总结与效能飞跃

七个习惯的整合回顾:由内而外的成长路径

个人与组织效能的螺旋上升

制定个人修炼的90天行动计划

分享
联系客服
返回顶部