《NLP凝聚团队,激发心灵潜能》

讲师:徐良柱 发布日期:01-17 浏览量:818


NLP教练技术—凝聚团队,激发心灵潜能

--情商训练我发现我自己

【课程背景】



未来企业的竞争不是产品的竞争,不是技术的竞争,而是人才与人才的竞争。当今企业

面临种种压力,培育出来的人才更有可能今天来明天走,到底是为什么?中间缺少的是

什么?薪酬?奖励?荣誉?这些都不是核心问题,中小企业最缺少的是企业的精神!只

有建设强大的精神体系,才能让企业文化长青,人才才愿意留在公司,并对企业有着坚

定的信念!

为什么员工来到企业一段时间后就开始松懈?不积极主动做事?

为什么企业做培训员工不仅不感恩,还有反感?

为什么员工在犯错误时还觉得振振有词,是因为企业的问题?

为什么团队没有凝聚力,向心力?

为什么员工辞职与跳槽永远都是人力资源部最头疼的问题

为什么高层意见经常不统一,内心有隔阂,谁都知道但无法解决?

为什么员工私底下都有一些自己的小算盘?

……

我们需要对人才思维和心灵进行全方位的洗礼,让团队充满爱,让团队充满正能量,

让员工互相理解,欣赏,宽容,在团队内凝心聚力,创造企业新的高度。

课程开发技术:

《情商训练我发现我自己》特训营采用国际上最盛行的心灵对话、体验参与等情境式“

教练技术”,融合NLP(神经语言程序学)、潜能成功学等,使学员从不同层面和角度去

检视自己的心态,提升自我洞察能力,增强对企事业单位的归属感、职业与事业的忠诚

度,是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的“学习型+

爱心型”企事业卓越团队的系统课程。

教练技术是经过数千家企业见证,通过这个系统的训练能快速帮助企业打造一支敬业

、激情、责任、感恩、执行力超强的团队、迅速提升企业的凝聚力!

【课程收益】







学习打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业

和团队的绝佳课程系统。



帮助企业实现团队力量整合,发挥团队最大能量,打造企业的超强凝聚力团队,真

正意义实现“企业的家和万事兴”。



增强解决以下问题的能力:员工工作态度不积极,缺乏责任心、整体纪律性不强,

害怕与上级沟通,不能主动承担本职工作,不能精益求精为企业创造更多的利益



【课程对象】

公司全体员工,中高层管理者

【课程时长】

1天(6小时/天)

【课程老师】

徐良柱老师

课程大纲:

一、何谓教练技术

1、教练技术的起源

2、NLP教练技术与情商的关系

3、情商与智商哪个更重要

二、情商包括的五种能力

1、对自我情绪认知的能力

2、对自我情绪调节,控制,管理的能力

3、自我激励的能力

4、了解他人情绪的能力

5、人际关系管理能力

三、什么是情绪?

四、什么是信念?

五、信念形成的途径有哪些?

结论:真正影响我们每个人的不是外在事物,而是情绪,不同的人在对待同一事物有

不同的反应,是因为内心的信念不一样。情商高手就是要做能够控制自己情绪和引导别

人情绪的人。

六、工作中情商的重要性

分享案例:

1、为什么一些人年富力强,既有知识又有能力,却工作业绩平平,成为“职业跳槽专

家”?

2、为什么在企业里,老板和员工,上司和下属乃之同事之间总是针锋相对,不能和

谐共赢?

3、为什么许多人事业和家庭不能兼顾,要么成为工作狂,要么职业发展受限?

七、情商中成就人生的十大积极心态

八、情商中毁灭人生的十大消极心态

九、塑造完美情商的三大步骤

1、工作就是要有执着的精神

2、生活就是要有感恩的心态

3、学习就是要有空杯的胸怀

十、教练技术分享团队互动训练

1.团队积极主动训练

小鸟与魔鬼练习

【目的】:树立学员积极主动的工作处事态度,不消极,不用坏脾气去感染别人,在

未来工作中不等待,不拖延,不因为自己的消极而丧失很多机会

【学员感受】:懂得在团队中需要付出,不做消极的魔鬼,抱着主动积极的心态去做

事要好过现在的状态,营造爱的氛围。

2.团队无抱怨,沟通理解,内向思维训练

我说你听练习

【目的】:激发责任良知,解决实际问题。会用内向思维来解决团队中的问题。团队关

系融洽,在课程中,把所有内心深处的积怨释放出来,懂得身边还有很多美好的人和事



【学员感受】:不再像以前一样斤斤计较,以团队大局为主,发现自己以前很多逃避责

任的问题,从此刻开始,认真努力去做每一件事情,不再像以前一样抱怨他人,对他人

不理解,老是将问题推到他人身上。

3.团队承担责任,主动承担责任训练

领袖风采练习

【目的】:树立学员承担责任,改变不愿承担后果的状态。进一步帮助学员认识到作

为领导者所付出的代价和所承担的责任,由此引发学员向内自省,自己在公司里应该承

担的责任和从此对领导者改变看法的效果。

【学员感受】:现场分组练习不负责任与严重后果的直接关系,让学员自我反省行为

后果。员工回忆以往与领导之间的误会与问题,体会领导的难处,上下级关系融洽。

4.团队双赢与信任训练

红黑练习

【目的】:帮助学员树立双赢的团队合作理念,自省以前对待团队的态度。在游戏过

程中,导师不断强化团队合作,共赢,最终让学员明白何谓双赢

【学员感受】:团队只有通过合作才能走向最终的胜利,部门间的争斗,同事间的不

友好,上下级的不融洽,在此刻完全的解放,大家是一个大家庭,彼此需要信任和理解



5.团队感恩,珍惜眼前训练

茫茫人海练习

【目的】:感恩你身边的每一个人,包括父母,领导,同事,朋友等。让学员在感悟

的过程中感受到别人给予的温暖,懂得感恩。

【学员感受】: 解决员工没有感恩之情。

解决员工没有对企业珍惜之情,让学员充分感受到当下工作的意义和对人生的意义

让团队成员珍惜同事,珍惜领导,珍惜所拥有的一切!

6.团队忠诚与贡献

立目标,宣誓练习

【目的】:学员思考并承诺:我如何为企业团队奉献更多?庄重的烛光仪式:团队的

凝聚和散漫,从我自身找原因。受训全员祝福并宣誓承诺:我为团队贡献什么?能做到

什么?

7.结束同歌

分享,拥抱,感恩,惜福,拍照合影

教学备注:

1.最好是封闭型会议室或酒店培训教室

2.会议室内桌椅能够移动,以便在培训中可以将桌椅撤到两边,在中间互动

3.会议室的灯光全部关闭,窗帘拉上时,要能确保整个会场是暗淡或漆黑的

4.电脑,投影仪,激光笔,话筒,白板,白板笔数支,白板擦,大白纸数张。

5.所有学员穿着为休闲运动系列装,女生不穿裙子,不穿高跟鞋,但可以穿短裤。

6.教室内横幅悬挂“****公司/徐良柱讲师情商训练”字样

两边各悬挂:“我发现我自己”“人生没有彩排,每天都是现场直播”





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