九型人格与企业管理大纲 通用版

《九型人格与企业管理》



【课程背景】

九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练

学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者

提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人

九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力，当这种能力成为您的习惯后

，您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势，并

学会跳出这个局限，善用自己的优势，引领自己去创造一个和谐完美的人生；

九型人格带领我们研究行为背后的出发点，也就是行为的动机和注意力的焦点，当您

知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验，当您知悉他们的出发点

时，您便可以有更多的包容、互相的谅解以及设身处地，也可以更好地影响和带领他人

。

【课程对象】

企业高、中层领导者、HR、自我提升者

【课程收益】

本课程将帮助你达到以下能力提升

● 超越自我的能力：知晓自我的优势与局限，扬长补短

● 有效沟通的能力：更有效交流与沟通

● 化解冲突的能力：避免与化解冲突

● 洞察贤能的能力：增强对人的洞察力，知人善任

● 提升人员管理能力：更好的识人用人

【课程老师】

夏峥老师

【课程大纲】

第一部分 古老而常新的“读心术”——九型人格概述

1、九型人格的起源与发展

2、九型人格的应用领域

3、九型人格扫描

4、学习九型人格的意义





5、九型人格学习操守

6、九型人格问卷测试与分组

第二部分 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

1、分别分析九种性格的特质，（1号--

9号）。每种性格从以下不同角度进行解析。

■ 核心价值观

■ 注意力焦点

■ 情绪反应

■ 行为习惯

■ 表面特征

■ 基本欲望与恐惧

■ 行为动机与防御机制

■ 人格基本特性素描

■ 童年背景与人格形成

■ 性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）

■ 健康和非健康状态

■ 代表人物

■ 性格解析小录象

■ 真人访谈互动

2、三个智慧中心解读---内在的智慧力量源泉

3、九种类型性格的区分和总结。

■ 价值观

■ 注意力焦点

■ 情绪反应

■ 行为习惯

4、分组讨论：（按不同类型）

5、近似类型区分技巧

6、问答互动

7、看电影学九型（课外或晚上）

8、各个型号的成长和提升

9、九种性格的形成

第三部分 “纵览九型，智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀

1、九种性格的领导决策方式

2、九种性格的领导个人风格

3、怎样管理不同性格的员工

4、如何打造健康团队及团队沟通

5、九型人格与识人用人、人才测评

6、九型人格与营销—因人而异的谈判技巧

第四部分 九型人格在团队建设中的应用：

1、如何应用九种性格发现自我

2、发现潜能，改变模式

3、在团队中的角色定位

4、应用九型人格做到人职匹配，提升效率

5、九型人格改善自我 提升自我，规划人生

6、九型人格与营销—因人而异的谈判技巧

课表如下：

《九型人格与企业管理》课程大纲及课表

|[pic] |[pic] |

|上午 |下午 |

|九型人格介绍 |[pic] |

|九型人格与管理的关系 |①个性特质分析 |

|活动及测试 |②轻松及压力时表现 |

|以下各部分是按照九型人格中每个号码不|③自尊感高低时表现 |

|同的内在价值观、注意力焦点、情绪反应|④与2号的相处之道 |

|、行为模式、外在特征详细描述各自特质|⑤2号个性在管理中常见的问题 |

|[pic] |⑥如何有效的激励2号 |

|①个性特质分析 |[pic] |

|②轻松及压力时表现 |工作互动关系 |

|③自尊感高低时表现 |个性优势及局限 |

|④与3号的相处之道 |[pic] |

|⑤3号个性在管理中常见的问题 |①个性特质分析 |

|⑥如何有效的激励3号 |②轻松及压力时表现 |

|[pic] |③自尊感高低时表现 |

|①个性特质分析 |④与8号的相处之道 |

|②轻松及压力时表现 |⑤8号个性在管理中常见的问题 |

|③自尊感高低时表现 |⑥如何有效的激励8号 |

|④与6号的相处之道 | |

|⑤6号个性在管理中常见的问题 | |

|⑥如何有效的激励6号 | |

|午餐12:00 a.m. |午餐12:00 a.m |

|第一天下午 |第二天下午 |

|[pic] |[pic] |

|①个性特质分析 |①个性特质分析 |

|②轻松及压力时表现 |②轻松及压力时表现 |

|③自尊感高低时表现 |③自尊感高低时表现 |

|④与9号的相处之道 |④与5号的相处之道 |

|⑤9号个性在管理中常见的问题 |⑤5号个性在管理中常见的问题 |

|⑥如何有效的激励9号 |⑥如何有效的激励5号 |

|[pic] |[pic] |

|工作互动关系 |①个性特质分析 |

|个性优势及局限 |②轻松及压力时表现 |

|[pic] |③自尊感高低时表现 |

|①个性特质分析 |④与7号的相处之道 |

|②轻松及压力时表现 |⑤7号个性在管理中常见的问题 |

|③自尊感高低时表现 |⑥如何有效的激励7号 |

|④与1号的相处之道 |[pic] |

|⑤1号个性在管理中常见的问题 |工作互动关系 |

|⑥如何有效的激励1号 |个性优势及局限 |

| |分组讨论 |

|[pic] |三个智慧中心 |

|①个性特质分析 | |

|②轻松及压力时表现 |九型人格应用 |

|③自尊感高低时表现 |个人成长方向 |

|④与4号的相处之道 |九型人格的管理领导风格 |

|⑤4号个性在管理中常见的问题 |九型人格在团队中的作用 |

|⑥如何有效的激励4号 |九型人格的沟通方式 |

| |九型人格识人用人术 |

| |九型人格的教练模式提升 |

| |系统整合 |

| |总结分享 |