《企业数字化转型实践》

讲师:王旭刚 发布日期:03-09 浏览量:22


《企业数字化转型落地实战》

——全面提升企业人效(人均利润)一倍,达到国际先进同行一半水平

主讲:王旭刚博士

【课程背景】

在数字经济成为全球经济增长核心引擎的当下,数字化转型早已不是企业 “可选项”,而是关乎生存与发展的 “必做题”。但现实中,国内企业数字化转型失败率居高不下:有的投入巨资却收效甚微,有的业务与数据脱节形成信息孤岛,有的因顶层规划缺失、利益格局阻碍导致转型半途而废。更扎心的是,华为人均薪酬接近苹果八成,人均利润却不足苹果十分之一,这背后正是人效提升的巨大差距。

企业数字化转型的核心本质,是通过业务及技术重构企业全局运营逻辑,实现人效(人均利润及净利润)持续提升与盈利规模持续扩张的长期双向突破。但为何多数企业迟迟无法落地?核心痛点在于缺乏 “业务 & 数据” 的完整反馈闭环,没有真正激活每个业务单元的效能,持续稳定提升全员人效是支撑公司长期稳定“多赚钱”的战略基石。

本课程通过直击企业数字化转型核心本质、原子级辅导国际先进同行在数字化方面的先进、可落地经验。聚焦企业核心增长目标,全方位赋能组织效能升级!通过系统化,可落地解决方案,全面持续提升人均利润与净利润水平,助力企业实现人均效能倍增突破,稳步达成国际先进同行一半的标杆水准,为国内企业构建可持续竞争优势、实现基业长青注入长效动力!

【课程收益】

理解企业数字化转型的核心本质、战略价值与落地逻辑,明确 “为什么转、转什么、怎么转”;

掌握欧美先进同行数字化转型的可复制方法,获得保姆级落地执行指导;

搭建 3 类核心业务数字化流程体系(员工信息、人财物、销售 CRM),熟练运用飞书、ERP 等工具;

掌握 “业务 & 数据” 闭环构建方法,为每个最小业务单元搭建实时反馈体系;

理解数据湖、数据仓库等核心概念,落地自助业务监控与数据分析方案;

运用 AI 与数据挖掘技术,搭建自动化运营体系,实现人均利润提升一倍;

获取企业微信、字节多维表格等实用工具的场景化应用案例,加速转型落地。

【课程对象】

企业决策层与战略层:包括CEO、CIO、CDO等高层管理者,及战略规划、流程设计核心人员等,主导转型方向与顶层布局人员。

转型落地推动者:涵盖推动数字化转型的业务负责人、技术专家,衔接战略与执行等核心纽带人员。

产品与服务创新者:流程IT体系产品开发、创新及服务方案制定人员,通过支撑数字化赋能业务,提升公司整体运营水平。

业务体系运营者:包含市场营销策划、财务、人力、客户经理等数字化工具实际使用体系负责人,依托数字化工具深挖客户价值、优化营销效能。

新业务探索实践者:涵盖创新业务负责人、创新创业导师及一线实践者等。

【课程时间】1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

当前时代,企业为什么必须数字化转型?

典型案例透视:人效差距背后的转型真相

企业数字化转型的时代必然性

人效提升:企业长期盈利的核心基石

案例:华为与苹果人均利润及薪酬对比分析

失败根源拆解:转型受阻的核心症结

利益格局固化:转型中的组织阻力

顶层规划缺失:方向模糊导致资源浪费

闭环体系缺位:业务与数据脱节的致命问题

核心目标锚定:数字化的终极价值

“业务&数据”反馈闭环:无真空地带的效率提升逻辑

双向突破:人均利润与盈利规模的同步增长

底层逻辑构建:如何用 “业务 & 数据” 闭环实现人效倍增?

供应链体系数字化本质

供应链网络的核心逻辑与价值重构

数字化对供应链效率的穿透式提升路径

闭环价值:为什么每个业务单元都需要“业务&数据”联动

最小业务单元的效能瓶颈分析

数据反馈驱动业务优化的底层原理

系统协同:串联数字化子模块的方法

各业务单元数字化子模块的统一标准

跨部门协同的数字化纽带搭建

弹性进化:数字化体系的迭代路径

从小规模试点到全面推广的落地节奏

基于业务变化的数字化体系动态调整机制

案例:国际先进企业供应链数字化协同案例

【构建企业数字化转型的核心底层逻辑】——对每一个最小业务单元构建“业务&数据”反馈闭环,持续提升人效(人均利润及净利润)一倍,达到国际同行一半水平。

业务流程数字化全面落地:如何为每一个业务单元搭建高效支撑体系?

流程数字化分类与优先级

核心业务流程与辅助流程的数字化区分

基于ROI的数字化流程落地排序

员工信息对齐类系统搭建

员工数据打通的核心价值

组织架构与员工信息的实时同步逻辑

工具:飞书(员工信息对齐与协同系统)

人财物变动类流程体系构建

人、财、物数据的全链路追踪

流程标准化与数字化的融合方法

工具:ERP/SAP(人财物流程管理系统)

销售与CRM体系数字化

流量获取、转化与客户粘性提升的数字化逻辑

客户全生命周期的数据沉淀与价值挖掘

案例:高增长企业CRM数字化落地案例

AI赋能业务流程提效

AI在业务流程中的应用场景筛选

低成本AI提效的落地路径

案例:某制造企业AI优化生产流程案例

实时反馈闭环:如何让每个业务单元人效倍增?

最小业务单元数据体系框架

核心数据指标的筛选与定义

数据采集、清洗与整合的标准化流程

核心数据概念解析

数据湖:海量原始数据的存储与管理

数据仓库:结构化数据的集中处理与分析

统一数据平台:数据资产的统一调度中心

工具:统一数据平台(数据整合与调度工具)

自助监控与反馈体系搭建

业务人员自助数据分析的权限与工具配置

实时监控看板的设计与核心指标呈现

案例:零售企业门店实时数据监控体系案例

工具:业务自助监控看板(自定义指标可视化工具)

数据驱动人效提升的实操路径

高价值数据的识别与优先级排序

数据反馈到业务优化的快速迭代机制

人均利润提升一倍的量化目标拆解

数据深度挖掘:如何构建业务体系数据深度数据分析挖掘,(例如AI)持续提升全业务效率?

AI赋能企业运营的核心逻辑

人工智能在企业场景中的应用边界

数据挖掘与业务需求的精准匹配

数据分析必备统计学基础

描述统计与推断统计的核心应用

相关性分析、回归分析等实战方法

案例:统计学在用户行为分析中的应用案例

先进企业数据挖掘体系建设经验

数据挖掘团队的搭建与分工

数据挖掘项目的全流程管理

案例:头部互联网企业自动化数据挖掘体系案例

自动化运营体系搭建

数以千计数据挖掘模型的分类与应用

模型自动化运行、监控与迭代机制

工具:AI数据挖掘平台(自动化建模与运营工具)

实用工具加餐:哪些现成工具能加速转型落地?

企业微信CRM体系应用

客户管理、沟通协同的核心功能

与业务流程的无缝对接方法

案例:中小企业用企业微信搭建CRM的落地案例

工具:企业微信CRM(轻量化客户管理工具)

字节多维表格敏捷流程搭建

业务流程的快速配置与调整

跨部门协作的实时同步功能

案例:互联网创业公司用多维表格搭建敏捷流程案例

工具:字节多维表格(敏捷流程搭建工具)

业务自助分析与挖掘体系案例

非技术人员的自助数据分析方法

低成本业务自助挖掘的落地经验

案例:传统企业业务自助数据分析体系建设案例

企业交流对接

业务“流程&数据”反馈闭环的实践经验共享

不同行业数字化转型的避坑指南

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