《工程结算编制、业主审核、财政审核、审计、结算纠纷、法律手段》

《工程结算编制、业主审核、财政审核、审计、结算纠纷、法律手段》

主讲：杨明老师

【课程背景】

当前，工程结算已成为施工企业与建设单位矛盾最集中、风险最高发的环节，企业在结算管理中普遍面临四重痛点：一是结算编制“算不清账”，工程量计算规则把握不准、设计变更与现场签证梳理不全，导致结算金额与预期相差甚远，利润空间被大幅挤压；二是审核应对“被动挨打”，面对业主审核、财政审核、审计多道关口，资料准备不充分、核减理由应对无力，只能被动接受审减结果；三是结算纠纷“拖不起、输不起”，工程量争议、单价争议、工期争议频发，协商调解耗时耗力，仲裁诉讼成本高昂，企业陷入“赢了官司输了钱”的困局；四是法律风险“看不见摸不着”，合同条款隐含陷阱、变更签证法律效力不足、审计结论直接决定最终收益，企业缺乏全过程法律风险防控能力。本课程正是帮助企业结算管理人员、项目经理、法务人员掌握从编制、审核到纠纷解决、法律救济的全流程实战技能，在每一道关口都能守住利润、规避风险。

【课程收益】

掌握工程结算编制的方法论，运用工程量计算规则、单价确定方法、计价规范，确保结算书格式规范、数据准确，筑牢结算工作的第一道防线。

了解业主审核、财政审核、审计的核心流程与审核要点，利用现场勘查、资料准备、沟通协调技巧，有效应对多级审核，降低审减率。

识别工程结算中的常见纠纷类型（工程量争议、单价争议、费用争议、工期争议），运用协商、调解、仲裁、诉讼等多元解决机制，提升纠纷处置效率。

掌握合同法、建筑法、招投标法等法律基础，识别合同签订、工程变更、签证管理中的法律风险点，运用法律手段维护企业合法权益。

运用全过程法律风险防控思维，从结算编制到最终回款，建立风险预警与应对机制，避免因程序瑕疵、证据缺失导致的经济损失。

【课程对象】

施工企业项目经理、商务经理、成本控制负责人

建设单位工程管理部、合约法务部相关人员

咨询公司造价工程师、审计人员

企业法务人员、合规管理人员

财务部门涉及工程结算的相关人员

【课程时长】

1-2天（6小时/天）

【课程大纲】

第一模块：工程结算编制

1、工程结算概述

工程结算的定义、作用及分类

工程结算的法律依据与政策要求

2、结算编制依据

合同文件、招标文件、投标文件

施工图纸、设计变更、现场签证

价格信息、计价规范及定额标准

3、结算编制方法

工程量计算规则与方法

单价确定与费用计算

结算书的编制格式与内容

4、案例分析

实际工程结算案例解析

结算编制中的常见问题与应对策略

第二模块：业主审核

1、业主审核流程

审核准备、资料提交与初步审查

现场勘查与工程量核对

单价与费用审核

2、审核要点

合同条款的履行情况

工程变更与签证的真实性

材料价格与市场行情的匹配性

3、沟通与协调

与施工单位的沟通技巧

审核意见的反馈与处理

第三模块：财政审核

1、财政审核概述

财政审核的目的与意义

财政审核的范围与内容

2、审核程序

项目申报与资料审查

现场核查与数据分析

审核报告的编制与反馈

3、审核重点

资金使用的合规性

工程成本的真实性与合理性

财政资金的效益性

第四模块：审计

1、审计概述

审计的定义、类型与作用

审计的法律依据与程序

2、审计内容

工程结算的真实性、合法性与合规性

财务收支的审计

内部控制的审计

3、审计方法

审阅法、核对法、调查法

分析性复核与抽样审计

4、审计报告

审计报告的格式与内容

审计意见与建议

第五模块：结算纠纷

1、纠纷类型

工程量争议

单价争议

费用争议

工期争议

2、纠纷解决机制

协商与调解

仲裁与诉讼

专家评审与鉴定

3、案例分析

典型结算纠纷案例解析

纠纷解决的经验与教训

第六模块：法律手段

1、法律基础

合同法、建筑法、招投标法

司法解释与裁判规则

2、法律风险防控

合同签订与履行的法律风险

工程变更与签证的法律风险

结算审核与审计的法律风险

3、法律救济途径

民事诉讼与仲裁

行政复议与诉讼

刑事责任追究

4、案例分析

法律手段在工程结算中的应用案例

法律救济的成功经验与失败教训