《AI如何驱动管理效能提升-中基层管理者的29个应用场景》

《AI如何驱动管理效能提升》

中基层管理者的29个应用场景

主讲：钟意老师

【课程背景】

中基层管理者面临三大核心挑战：

“人难带”：人才选拔主观性强、培养缺乏精准性、工具方法传授低效、绩效辅导流于形式。

“事难成”：目标规划脱离实际、资源协调内耗严重、突发事件响应滞后、政策执行变形走样。

“机制僵”：流程优化依赖经验主义、创新动力不足、复盘总结浮于表面。

在数字化转型背景下，能否通过AI工具实现管理场景的标准化、智能化、敏捷化，覆盖人才管理、任务执行、机制优化全链条？

课程有理论、有工具、有案例,实操性强,帮助学员解决管理中的提效问题,通过课程方法输出,使学员能够学之解惑，学之能用，让管理者工作质效双提高。

【课程收益】

场景全覆盖：提供11个高频管理痛点的29个应用场景解决方案；

工具可落地：每个模块配套即插即用的AI提示词模板与工具模型；

成果可量化：通过案例拆解实现“学完即用，用即见效”。

【课程特色】

互动性强，逻辑清晰；实战聚焦，学之能用；案例精彩;

【课程对象】

企业管理层

【课程时间】

1 天 (6小时/天)

【课程大纲】

如何用AI破解“人难带”？——AI赋能四步法

1、AI应用人才选拔

场景1：从“岗位说明书”到“人才画像”的转化方法（选什么样的人）

场景2：选拔方式设定（怎么选）

场景3：评估问题/内容设计（面试题库设计）

案例：AI初筛淘汰率提升40%

工具：人才五维模型、AI指令小抄

互动:选人痛点问题

2、AI应用人才培养

场景4：团队能力差距分析（找出团队的能力提升重点）

场景5：员工能力差距分析（找出员工的培训方向）

场景6：员工培训计划设定 （IDP个性化发展设计）

案例：IT岗位能力盘点比对

工具：能力盘点模型、AI指令

互动:场景练习

3、AI应用提高教授工具方法效率

场景7:教授目标与大纲设计（聚焦教学效果评价）

场景8:课程教学PPT设计（教学内容设计/知识传承材料/知识图谱构建）

场景9:在岗辅导流程设计（教学步骤设计/评价标准设计）

案例：培训课程设计实操

工具：AI指令

互动:场景练习

4、AI应用助力绩效评价与辅导

场景10:AI如何进行绩效评价（绩效打分模拟）

场景11:绩效过程追踪（对日报进行绩效过程追踪）

场景12:绩效面谈设计（面谈话术与情况推演）

案例：刺头员工的绩效面谈设计

工具：绩效面谈模型、AI指令

互动:场景练习

如何用AI解决“事难成”——任务执行四重奏

1、AI制定工作规划

场景13：用AI拆解年度计划（AI寻找关键成功因素）

场景14：AI寻找策略与关键目标（AI分解阶段目标）

场景15：AI设定倒排工期表（工作计划设计）

案例：AI如何精准推算工作量？

工具：KSF模型

互动:场景练习

2、AI进行资源调配

场景16：AI预测资源需求（完成目标的资源需求）

场景17：生成资源分配建议（资源分配清单）

场景18：资源分析审查（找出隐形成本）

案例：英国医疗资源分配优化

工具：AI指令

互动:问答

3、AI助力应急处理突发事件

场景19：AI生成应急处理方案（应急解决策略）

场景20：如何进行风险预警（风险预警机制）

场景21：AI助力应急演练（设定员工应急培训机制）

案例：AI让交通事故下降30%

工具：AI指令

互动:你如何处理舆情危机？（AI场景练习）

4、AI监督落实政策制度

场景22：AI进行数据分析（检查未合规落实的问题）

场景23：AI进行执行追踪（风险预警机制）

案例：中建二局智链清风

工具：AI指令

互动:问答

如何AI打破“机制僵”——智能组织进化三引擎

1、AI完善优化机制流程

场景24：用AI设计流程优化建议（分析流程问题点）

场景25：AI智能体设计

案例：数字员工与智能体设计案例

工具：AI指令及步骤

互动:场景练习

2、AI鼓励内部创新

场景26：设计内部创新方案（AI设计内部方案）

场景27：员工提案评估（AI快速筛选）

案例：某医院的AI创新应用案例大赛

工具：AI指令及步骤

互动:场景练习

3、AI提高复盘质量

深度复盘模型与步骤

场景28：复盘会议方案（AI设计流程及步骤）

场景29：AI生成复盘报告（AI建议与策略）

案例：团队复盘案例

工具：深度复盘模型、AI指令

互动:场景练习

4、内容回顾与转化

回顾与答疑

课后作业：1个月内撰写AI提效应用案例，并撰写工作场景AI指令